單項選擇題一位在公司中工作20年的基層建造工程師,是公司中唯一懂得舊設(shè)備的工作原理的人,一旦該設(shè)備出問題,他是唯一的人選,此時他的影響力很大,因為他擁有()
A.強(qiáng)制權(quán)
B.法定權(quán)
C.專家權(quán)
D.獎賞權(quán)
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1.單項選擇題一般認(rèn)為組織規(guī)模影響組織的分權(quán)程度,在同一行業(yè)中,規(guī)模大的企業(yè)比小規(guī)模企業(yè)的分權(quán)程度要()
A.高
B.低
C.差不多
2.單項選擇題當(dāng)代決策理論認(rèn)為最終決策應(yīng)依據(jù)()原則。
A.最優(yōu)
B.一致
C.可行
D.令人滿意
3.單項選擇題某企業(yè)規(guī)模達(dá)4096人,假定組織管理幅度為8,則其管理層次為()
A.5
B.6
C.7
D.4
4.單項選擇題依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)情景理論,對于剛進(jìn)入企業(yè)的新工人,心理、工作成熟度都低的情況下應(yīng)采用()領(lǐng)導(dǎo)。
A.推銷型
B.指導(dǎo)型
C.民主型
D.放任型
5.單項選擇題在以下()情況下不可以判斷組織分權(quán)程度較高。
A.較低管理層次決策的頻率較高
B.較低管理層次決策事件較重要
C.較低管理層次所作的決策審核較少
D.較低管理層次決策事件影響面小
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在對組織進(jìn)行微觀環(huán)境分析時,需重點(diǎn)考慮的兩個因素是()
題型:多項選擇題
國際化經(jīng)營中,投資方控制程度最高的進(jìn)入方式是()
題型:單項選擇題
管理學(xué)上的雙子星座是()
題型:多項選擇題
斯金納的強(qiáng)化論只研究()之間的關(guān)系,而不是突出激勵的內(nèi)容和過程。
題型:單項選擇題
以下屬于戰(zhàn)術(shù)計劃的是()
題型:單項選擇題
非股權(quán)安排的主要特征是不以股權(quán)控制為目標(biāo),所涉及的財務(wù)風(fēng)險較小。下列幾種國際市場進(jìn)入方式中屬于非股權(quán)安排的有()
題型:多項選擇題
買方具有較高討價還價能力的是()
題型:多項選擇題
隨著下屬成熟度由稍成熟轉(zhuǎn)向較成熟,領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格應(yīng)做下列哪一種調(diào)整?()
題型:單項選擇題
某企業(yè)制定的目標(biāo)是“在本會計年度終實現(xiàn)投資收益率10%”,這一目標(biāo)更能說明目標(biāo)的哪一個性質(zhì)?()
題型:單項選擇題
如果按照計劃的明確性標(biāo)準(zhǔn)分類,“銷售部經(jīng)理打算使企業(yè)銷售額在未來6個月中增長15%”,這種計劃是()
題型:單項選擇題