A.物料采購(gòu)
B.生產(chǎn)排班
C.新產(chǎn)品上市
D.工資發(fā)放
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A.層級(jí)控制
B.同族控制
C.市場(chǎng)控制
D.行政控制
A.前饋
B.過程
C.事后
D.事前
A.量化
B.挑戰(zhàn)性
C.多樣化
D.易達(dá)到
A.分權(quán)
B.權(quán)責(zé)對(duì)等
C.分工合作
D.統(tǒng)一指揮
A.生理需要
B.自尊需要
C.情感需要
D.自我實(shí)現(xiàn)需要
A.戰(zhàn)略計(jì)劃
B.長(zhǎng)期計(jì)劃
C.戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃
D.操作計(jì)劃
A.改進(jìn)下一次活動(dòng)的質(zhì)量
B.管理者個(gè)人的素質(zhì)與應(yīng)變能力
C.了解系統(tǒng)的輸入量和輸出結(jié)果
D.熟知系統(tǒng)的輸入量和輸出結(jié)果的關(guān)系
A.組織長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展
B.組織與個(gè)人的共同發(fā)展
C.組織成員
D.共同目標(biāo)
A.準(zhǔn)確性原則
B.經(jīng)濟(jì)性原則
C.及時(shí)性原則
D.可識(shí)性原則
A.組織采用多元化戰(zhàn)略
B.組織規(guī)模較大
C.組織采用常規(guī)性技術(shù)
D.組織環(huán)境相對(duì)穩(wěn)定
最新試題
較準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)、預(yù)判是正確決策的充要前提。()
PDCA工作法蘊(yùn)含著豐富的形式邏輯思維。()
業(yè)績(jī)考核結(jié)果是決定員工報(bào)酬大小的主要依據(jù)。()
中小企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的基本取向宜是:規(guī)避“藍(lán)?!保M(jìn)軍“紅?!薄#ǎ?/p>
對(duì)于不確定型問題的折中決策,可以通過()方法進(jìn)行備選方案的優(yōu)化選擇。
組織中的所有管理人員都毫無例外地對(duì)他人的工作好壞負(fù)有責(zé)任。()
在外部一般環(huán)境中,人們的價(jià)值取向?qū)儆冢ǎ?/p>
述職報(bào)告是對(duì)管理人員進(jìn)行考評(píng)的一種方式,其僅限于上級(jí)對(duì)下級(jí)的考評(píng)。()
以下哪一項(xiàng)不是決策的特征()。
開展戰(zhàn)略管理是現(xiàn)代企業(yè)可持續(xù)性優(yōu)良存續(xù)的必由之路。()