把問題想得越復(fù)雜，方法使用得越周全，就越能有效解決問題。（）

行為決策理論的創(chuàng)始人赫伯特·西蒙提出了（）觀點(diǎn)。

決策后的重點(diǎn)工作是通過計(jì)劃落實(shí)決策實(shí)施方案。（）

在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，可供中小企業(yè)普遍參考的基本戰(zhàn)略方針是：人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我特，人特我轉(zhuǎn)。（）

管理的科學(xué)性體主要現(xiàn)在，管理的系統(tǒng)知識(shí)對(duì)于指導(dǎo)實(shí)踐具有普遍意義。（）

（）具有“匿名性”的特點(diǎn)。

預(yù)測(cè)、預(yù)判是開展決策的重要基礎(chǔ)。（）

中小企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的基本取向宜是：規(guī)避“藍(lán)海”，進(jìn)軍“紅?！?。（）

頭腦風(fēng)暴法較為適用于備選方案的創(chuàng)造。（）

但凡“長青”的現(xiàn)代企業(yè)多是有效開展了戰(zhàn)略管理的企業(yè)。（）