決策的第一步或曰基礎(chǔ)工作是擬定備選方案。（）

如果一家公司長(zhǎng)期只針對(duì)一類顧客群體產(chǎn)銷一類產(chǎn)品，那么可以判定該公司實(shí)行的是集中化經(jīng)營(yíng)策略。（）

計(jì)劃需考慮留有余地和具有一定的可調(diào)性，其屬于形式邏輯思維方式的思維結(jié)果。（）

常用的風(fēng)險(xiǎn)型決策方法是“大中取大”準(zhǔn)則法。（）

預(yù)測(cè)、預(yù)判是開展決策的重要基礎(chǔ)。（）

以降低產(chǎn)銷費(fèi)用為主導(dǎo)的公司，實(shí)行的是集中化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。（）

決策后的重點(diǎn)工作是通過計(jì)劃落實(shí)決策實(shí)施方案。（）

“管與理相輔相成，缺一不可”的觀點(diǎn)，不符合于對(duì)稱邏輯。（）

目標(biāo)管理法蘊(yùn)含著豐富的系統(tǒng)思維。（）

開展戰(zhàn)略管理是現(xiàn)代企業(yè)可持續(xù)性優(yōu)良存續(xù)的必由之路。（）