在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，可供中小企業(yè)普遍參考的基本戰(zhàn)略方針是：人無(wú)我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我特，人特我轉(zhuǎn)。（）

PDCA工作法蘊(yùn)含著豐富的形式邏輯思維。（）

決策后的重點(diǎn)工作是通過(guò)計(jì)劃落實(shí)決策實(shí)施方案。（）

計(jì)劃需考慮留有余地和具有一定的可調(diào)性，其屬于形式邏輯思維方式的思維結(jié)果。（）

計(jì)劃的主要任務(wù)是要確定（）。

業(yè)績(jī)考核結(jié)果是決定員工報(bào)酬大小的主要依據(jù)。（）

對(duì)于不確定型問(wèn)題的折中決策，可以通過(guò)（）方法進(jìn)行備選方案的優(yōu)化選擇。

滾動(dòng)計(jì)劃法蘊(yùn)含有權(quán)變規(guī)律的思維。（）

行為決策理論的創(chuàng)始人赫伯特·西蒙提出了（）觀點(diǎn)。

但凡“長(zhǎng)青”的現(xiàn)代企業(yè)多是有效開(kāi)展了戰(zhàn)略管理的企業(yè)。（）