常用的風(fēng)險(xiǎn)型決策方法是“大中取大”準(zhǔn)則法。（）

中小企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的基本取向宜是：規(guī)避“藍(lán)?！?，進(jìn)軍“紅海”。（）

以下哪一項(xiàng)不是決策的特征（）。

管理的科學(xué)性體主要現(xiàn)在，管理的系統(tǒng)知識(shí)對(duì)于指導(dǎo)實(shí)踐具有普遍意義。（）

決策與計(jì)劃的關(guān)系是（）。

頭腦風(fēng)暴法較為適用于備選方案的創(chuàng)造。（）

較準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)、預(yù)判是正確決策的充要前提。（）

計(jì)劃需考慮留有余地和具有一定的可調(diào)性，其屬于形式邏輯思維方式的思維結(jié)果。（）

從某種意義上講，管理就是把復(fù)雜的問(wèn)題簡(jiǎn)單化，把混亂的事情規(guī)范化。（）

計(jì)劃的主要任務(wù)是要確定（）。