在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，可供中小企業(yè)普遍參考的基本戰(zhàn)略方針是：人無(wú)我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我特，人特我轉(zhuǎn)。（）

較準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)、預(yù)判是正確決策的充要前提。（）

對(duì)于不確定型問(wèn)題的折中決策，可以通過(guò)（）方法進(jìn)行備選方案的優(yōu)化選擇。

在外部一般環(huán)境中，人們的價(jià)值取向?qū)儆冢ǎ?/p>

計(jì)劃需考慮留有余地和具有一定的可調(diào)性，其屬于形式邏輯思維方式的思維結(jié)果。（）

常用的風(fēng)險(xiǎn)型決策方法是“大中取大”準(zhǔn)則法。（）

從某種意義上講，管理就是把復(fù)雜的問(wèn)題簡(jiǎn)單化，把混亂的事情規(guī)范化。（）

把問(wèn)題想得越復(fù)雜，方法使用得越周全，就越能有效解決問(wèn)題。（）

但凡“長(zhǎng)青”的現(xiàn)代企業(yè)多是有效開展了戰(zhàn)略管理的企業(yè)。（）

（）具有“匿名性”的特點(diǎn)。