對于企業(yè)而言，降低成本是提高經(jīng)濟(jì)效益或獲取價格優(yōu)勢的基本途徑。（）

業(yè)績考核結(jié)果是決定員工報酬大小的主要依據(jù)。（）

企業(yè)在開展對外經(jīng)營業(yè)務(wù)時，必須審慎綜合考慮外部環(huán)境（國內(nèi)外營商環(huán)境）與內(nèi)部條件，實事求是，僅此才能立于不敗之地。（）

常用的風(fēng)險型決策方法是“大中取大”準(zhǔn)則法。（）

行為決策理論的創(chuàng)始人赫伯特·西蒙提出了（）觀點。

管理從思想上講是哲學(xué)的，從理論上講是科學(xué)的，從操作上講是藝術(shù)的。（）

在外部一般環(huán)境中，人們的價值取向?qū)儆冢ǎ?/p>

對于不確定型問題的折中決策，可以通過（）方法進(jìn)行備選方案的優(yōu)化選擇。

決策與計劃的關(guān)系是（）。

“管與理相輔相成，缺一不可”的觀點，不符合于對稱邏輯。（）