企業(yè)在開(kāi)展對(duì)外經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)時(shí)，必須審慎綜合考慮外部環(huán)境（國(guó)內(nèi)外營(yíng)商環(huán)境）與內(nèi)部條件，實(shí)事求是，僅此才能立于不敗之地。（）

把問(wèn)題想得越復(fù)雜，方法使用得越周全，就越能有效解決問(wèn)題。（）

在外部一般環(huán)境中，人們的價(jià)值取向?qū)儆冢ǎ?/p>

預(yù)測(cè)、預(yù)判是開(kāi)展決策的重要基礎(chǔ)。（）

行為決策理論的創(chuàng)始人赫伯特·西蒙提出了（）觀(guān)點(diǎn)。

常用的風(fēng)險(xiǎn)型決策方法是“大中取大”準(zhǔn)則法。（）

但凡“長(zhǎng)青”的現(xiàn)代企業(yè)多是有效開(kāi)展了戰(zhàn)略管理的企業(yè)。（）

以下哪一項(xiàng)不是決策的特征（）。

決策的第一步或曰基礎(chǔ)工作是擬定備選方案。（）

“整體大于部分之和”屬于形式邏輯思維方式。（）