導(dǎo)致組織產(chǎn)生沖突的基本原因是組織中個體差異的客觀存在。（）

對于不確定型問題的折中決策，可以通過（）方法進(jìn)行備選方案的優(yōu)化選擇。

管理的科學(xué)性體主要現(xiàn)在，管理的系統(tǒng)知識對于指導(dǎo)實踐具有普遍意義。（）

管理從思想上講是哲學(xué)的，從理論上講是科學(xué)的，從操作上講是藝術(shù)的。（）

以降低產(chǎn)銷費用為主導(dǎo)的公司，實行的是集中化經(jīng)營戰(zhàn)略。（）

中小企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的基本取向宜是：規(guī)避“藍(lán)海”，進(jìn)軍“紅?！?。（）

計劃的主要任務(wù)是要確定（）。

“整體大于部分之和”屬于形式邏輯思維方式。（）

在外部一般環(huán)境中，人們的價值取向?qū)儆冢ǎ?/p>

決策后的重點工作是通過計劃落實決策實施方案。（）