項目是為創(chuàng)造獨特的產品、服務或成果而進行的臨時性工作。隨著組織內外部環(huán)境不確定因素的增多，組織中各類項目活動也越來愈多，做好項目計劃的意義也越來越突出。以下屬于項目計劃的有（）

依據決策涉及的問題性質，可以把決策分為程序化決策與非程序化決策，以下企業(yè)的管理事務中，一般屬于非程序化決策的事務是（）

領導的作用主要是實現組織目標，在滿足組織需要的同時，盡可能滿足哪個方面的需要（）

一個會計公司有稅務、管理咨詢、審計等諸如此類的部門，在該公司中每一個部門都有一名經理領導以提供相同系列的服務，那么該公司部門劃分的方式屬于（）

松下公司對生產錄像機、家用電器和工業(yè)設備等產品的不同部門進行績效評價時，依據是該部門為公司總利潤做出的貢獻，這是控制系統中的（）

成本分析是企業(yè)財務分析的一種，這也是一種（）控制。

戴爾電腦公司的組織成員都知道公司對顧客服務、速度和靈活性的關注。公司正是通過向員工傳遞什么對于組織是真正重要的來引導和控制員工，這是控制系統中的（）

一位在公司中工作20年的基層建造工程師，是公司中唯一懂得舊設備的工作原理的人，一旦該設備出問題，他是唯一的人選，此時他的影響力很大，因為他擁有（）

在營業(yè)面積不超過10平米的小百貨店安裝大型的先進的電子監(jiān)控系統被認為是不合適的，因為它違反了控制的（）

某企業(yè)規(guī)模達4096人，假定組織管理幅度為8，則其管理層次為（）