A.直線職能式結(jié)構(gòu)
B.事業(yè)部式結(jié)構(gòu)
C.矩陣式結(jié)構(gòu)
D.團隊式結(jié)構(gòu)
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A.按職能劃分的方式
B.按產(chǎn)品劃分的方式
C.按地區(qū)劃分的方式
D.按顧客劃分的方式
A.害怕失去某種利益
B.相信變革對組織不利
C.對未知擔(dān)憂
D.害怕失去權(quán)力
A.直線職權(quán)
B.參謀職權(quán)
C.職能職權(quán)
D.權(quán)力
A.下屬工作的相似性低
B.任務(wù)的復(fù)雜性大
C.使用標(biāo)準(zhǔn)程序的程度高
D.組織文化的凝聚力弱
A.分析型
B.概念型
C.直接型
D.行動型
A.指導(dǎo)性計劃
B.長期計劃
C.戰(zhàn)略計劃
D.正式計劃
A.人際關(guān)系角色
B.信息轉(zhuǎn)換角色
C.決策角色
D.訊息收集人角色
A.制度
B.人
C.使命
D.業(yè)務(wù)
A.進(jìn)度管理計劃
B.產(chǎn)品發(fā)展計劃
C.質(zhì)量管理計劃
D.采購計劃
A.組織結(jié)構(gòu)
B.組織文化
C.員工動機
D.領(lǐng)導(dǎo)力風(fēng)格
E.外部環(huán)境
最新試題
工作改善的基本原則有()
時間管理的柯維實驗是研究人在生命終點時如何低稅率傳承個人遺產(chǎn)。
把工作績效變成一種打怪升級的績效游戲,可以激發(fā)員工的工作潛力。
在溝通的反饋方面常常存在的問題是()
目標(biāo)和績效管理的“三合一”要求包含了()
下列行為不屬于跨部門溝通的改善方法的是()
溝通內(nèi)涵的三個層面有()
柏拉圖的二八法則包含有()
時間管理的帕金森原則就是為了針對瑣碎小事的爆米花現(xiàn)象。
現(xiàn)代績效的上級角色應(yīng)該是()