欧美成人精品三级在线观看井空,日韩色图在线观看

判斷題時間管理的帕金森原則就是為了針對瑣碎小事的爆米花現(xiàn)象。

1.判斷題時間管理的柯維實驗是研究人在生命終點時如何低稅率傳承個人遺產(chǎn)。

2.判斷題解決企業(yè)中“老大難”的問題時首先需要思考系統(tǒng)層面如機制、規(guī)則和流程的改善。

3.判斷題教練型管理者的角色要求就是面對困難時身先士卒、沖鋒在前。

4.判斷題中層管理者在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表下級民意，反應(yīng)群眾的呼聲。

5.判斷題管理就是整合各種資源創(chuàng)造企業(yè)利潤的過程，以達成股東利益最大化。

6.判斷題培養(yǎng)后備骨干人才是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)負責的事情，與中基層干部無關(guān)。

7.判斷題管理者個人必須要嚴格自律、公平公開，不能懷有個人私心。

8.多項選擇題柏拉圖的二八法則包含有（）

A.重點的少數(shù)、一般的多數(shù)
B.多數(shù)的就是正確、少數(shù)就是錯誤
C.少數(shù)關(guān)鍵因素決定了最后的結(jié)果
D.少數(shù)人掌握了大部分權(quán)力和財富

9.多項選擇題溝通的選擇性障礙包含有（）

A.選擇性判斷
B.選擇性理解
C.選擇性接收
D.選擇性記憶

10.多項選擇題在溝通的反饋方面常常存在的問題是（）

A.不喜歡做反饋
B.不習慣做反饋
C.不主動做反饋
D.忽略了做反饋