A.進(jìn)度管理計(jì)劃
B.產(chǎn)品發(fā)展計(jì)劃
C.質(zhì)量管理計(jì)劃
D.采購(gòu)計(jì)劃
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A.組織結(jié)構(gòu)
B.組織文化
C.員工動(dòng)機(jī)
D.領(lǐng)導(dǎo)力風(fēng)格
E.外部環(huán)境
A.資源基礎(chǔ)理論
B.競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略理論
C.藍(lán)海戰(zhàn)略
D.跨文化管理理論
E.市場(chǎng)營(yíng)銷理論
A.工資
B.工作條件
C.職業(yè)發(fā)展
D.同事關(guān)系
E.成就感
A.顧客聲音
B.數(shù)據(jù)分析
C.流程優(yōu)化
D.持續(xù)改進(jìn)
E.員工培訓(xùn)
A.適度原則
B.人本原則
C.權(quán)力集中原則
D.效益原則
E.靈活適應(yīng)原則
A.統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制
B.故障模式與影響分析
C.因果圖
D.流程圖
E.SWOT 分析
A.團(tuán)隊(duì)角色理論
B.高效團(tuán)隊(duì)理論
C.領(lǐng)導(dǎo)力理論
D.群體動(dòng)力理論
E.組織行為學(xué)
A.PEST 分析
B.VRIO 分析
C.波特五力模型
D.SWOT 分析
E.平衡計(jì)分卡
A.權(quán)威型領(lǐng)導(dǎo)
B.民主型領(lǐng)導(dǎo)
C.魅力型領(lǐng)導(dǎo)
D.交易型領(lǐng)導(dǎo)
A.機(jī)械式組織
B.有機(jī)式組織
C.官僚制組織
D.矩陣制組織
最新試題
中小企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的基本取向宜是：規(guī)避“藍(lán)?！保M(jìn)軍“紅?！薄＃ǎ?/p>
決策應(yīng)遵循的有限理性原則是（）。
計(jì)劃的主要任務(wù)是要確定（）。
直線職能結(jié)構(gòu)的組織的優(yōu)點(diǎn)是，即可以發(fā)揮職能部門專業(yè)技能的優(yōu)勢(shì)，又有較好的適應(yīng)環(huán)境的能力。（）
“管與理相輔相成，缺一不可”的觀點(diǎn)，不符合于對(duì)稱邏輯。（）
目標(biāo)管理法蘊(yùn)含著豐富的系統(tǒng)思維。（）
PDCA工作法蘊(yùn)含著豐富的形式邏輯思維。（）
某公司經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期努力，形成了與同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在產(chǎn)品、服務(wù)、企業(yè)形象有明顯區(qū)別的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，此說(shuō)明該公司實(shí)行了成功的全*市場(chǎng)覆蓋經(jīng)營(yíng)策略。（）
決策的第一步或曰基礎(chǔ)工作是擬定備選方案。（）
對(duì)于企業(yè)而言，降低成本是提高經(jīng)濟(jì)效益或獲取價(jià)格優(yōu)勢(shì)的基本途徑。（）