A.權(quán)威型領(lǐng)導(dǎo)
B.民主型領(lǐng)導(dǎo)
C.魅力型領(lǐng)導(dǎo)
D.交易型領(lǐng)導(dǎo)
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A.機(jī)械式組織
B.有機(jī)式組織
C.官僚制組織
D.矩陣制組織
A.有限理性決策
B.直覺(jué)決策
C.群體決策
D.定量決策
A.招聘
B.培訓(xùn)
C.薪酬
D.績(jī)效管理
A.口頭溝通
B.書(shū)面溝通
C.非正式溝通
D.電子溝通
A.目標(biāo)管理
B.民主管理
C.權(quán)威管理
D.團(tuán)隊(duì)管理
A.戰(zhàn)略分析
B.戰(zhàn)略選擇
C.戰(zhàn)略實(shí)施
D.戰(zhàn)略評(píng)估
A.差異化策略
B.成本領(lǐng)先策略
C.集中化策略
D.多元化策略
A.人力資源規(guī)劃
B.招聘與選拔
C.培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)
D.績(jī)效與薪酬管理
A.直線制
B.職能制
C.事業(yè)部制
D.矩陣制
A.以顧客為中心
B.持續(xù)改進(jìn)
C.事實(shí)和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)
D.團(tuán)隊(duì)合作
最新試題
企業(yè)會(huì)議溝通方式中采用的多媒介方式中不包含的內(nèi)容是()
損耗時(shí)間的內(nèi)在因素有()
目標(biāo)計(jì)劃的跟進(jìn)控制中最后一個(gè)步驟是()
工作改善的基本原則有()
把工作績(jī)效變成一種打怪升級(jí)的績(jī)效游戲,可以激發(fā)員工的工作潛力。
不屬于目標(biāo)績(jī)效法的行為是()
管理者個(gè)人必須要嚴(yán)格自律、公平公開(kāi),不能懷有個(gè)人私心。
按照目標(biāo)完成的方向,可以把目標(biāo)分為()
溝通內(nèi)涵的三個(gè)層面有()
培養(yǎng)后備骨干人才是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的事情,與中基層干部無(wú)關(guān)。