A.招聘
B.培訓(xùn)
C.薪酬
D.績效管理
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A.口頭溝通
B.書面溝通
C.非正式溝通
D.電子溝通
A.目標(biāo)管理
B.民主管理
C.權(quán)威管理
D.團(tuán)隊(duì)管理
A.戰(zhàn)略分析
B.戰(zhàn)略選擇
C.戰(zhàn)略實(shí)施
D.戰(zhàn)略評(píng)估
A.差異化策略
B.成本領(lǐng)先策略
C.集中化策略
D.多元化策略
A.人力資源規(guī)劃
B.招聘與選拔
C.培訓(xùn)與開發(fā)
D.績效與薪酬管理
A.直線制
B.職能制
C.事業(yè)部制
D.矩陣制
A.以顧客為中心
B.持續(xù)改進(jìn)
C.事實(shí)和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)
D.團(tuán)隊(duì)合作
A.前饋控制
B.同期控制
C.反饋控制
D.戰(zhàn)略控制
A.科學(xué)管理理論
B.人際關(guān)系學(xué)說
C.流程再造理論
D.知識(shí)管理理論
A.明確的角色和責(zé)任
B.嚴(yán)格的監(jiān)督和控制
C.獨(dú)立的個(gè)人工作
D.模糊的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)
最新試題
目標(biāo)和績效管理的“三合一”要求包含了()
管理者角色在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表的是()
按照目標(biāo)完成的方向,可以把目標(biāo)分為()
溝通的選擇性障礙包含有()
管理就是整合各種資源創(chuàng)造企業(yè)利潤的過程,以達(dá)成股東利益最大化。
管理者個(gè)人必須要嚴(yán)格自律、公平公開,不能懷有個(gè)人私心。
在溝通的反饋方面常常存在的問題是()
不屬于目標(biāo)績效法的行為是()
解決企業(yè)中“老大難”的問題時(shí)首先需要思考系統(tǒng)層面如機(jī)制、規(guī)則和流程的改善。
績效考核方式需要因地制宜,選擇最適合當(dāng)前企業(yè)的方式,以實(shí)際效果為導(dǎo)向。