A.科學(xué)管理理論
B.人際關(guān)系學(xué)說
C.流程再造理論
D.知識(shí)管理理論
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.明確的角色和責(zé)任
B.嚴(yán)格的監(jiān)督和控制
C.獨(dú)立的個(gè)人工作
D.模糊的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)
A.系統(tǒng)性原則
B.彈性原則
C.預(yù)測(cè)原則
D.創(chuàng)新性原則
A.科學(xué)管理理論
B.人際關(guān)系學(xué)說
C.激勵(lì)理論
D.決策理論
A.項(xiàng)目啟動(dòng)
B.項(xiàng)目規(guī)劃
C.項(xiàng)目執(zhí)行
D.項(xiàng)目監(jiān)控
A.民主型管理
B.權(quán)威型管理
C.放任型管理
D.參與型管理
A.權(quán)威型領(lǐng)導(dǎo)
B.民主型領(lǐng)導(dǎo)
C.變革型領(lǐng)導(dǎo)
D.魅力型領(lǐng)導(dǎo)
A.項(xiàng)目啟動(dòng)
B.項(xiàng)目規(guī)劃
C.項(xiàng)目監(jiān)控
D.項(xiàng)目收尾
A.群體決策
B.權(quán)威決策
C.直覺決策
D.定量決策
A.SWOT 分析
B.VRIO 分析
C.PEST 分析
D.平衡計(jì)分卡
A.招聘
B.培訓(xùn)與發(fā)展
C.績(jī)效管理
D.薪酬管理
最新試題
目標(biāo)計(jì)劃的跟進(jìn)控制中最后一個(gè)步驟是()
教練型管理者的角色要求就是面對(duì)困難時(shí)身先士卒、沖鋒在前。
管理者首先要聚焦于解決問題,而不是找責(zé)任人、分清責(zé)任大小,講道理和理由,辯論誰對(duì)誰錯(cuò)。
時(shí)間管理的帕金森原則就是為了針對(duì)瑣碎小事的爆米花現(xiàn)象。
管理者角色在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表的是()
下列行為不屬于跨部門溝通的改善方法的是()
損耗時(shí)間的內(nèi)在因素有()
無法設(shè)定好目標(biāo)的原因有()
按照目標(biāo)完成的方向,可以把目標(biāo)分為()
在溝通的反饋方面常常存在的問題是()