單項選擇題哪種管理風格強調個人權威和決策權的高度集中,由領導者獨自制定決策,下屬只需執(zhí)行()?
A.民主型管理
B.權威型管理
C.放任型管理
D.參與型管理
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1.單項選擇題哪種領導風格強調變革、創(chuàng)新和激勵員工()?
A.權威型領導
B.民主型領導
C.變革型領導
D.魅力型領導
2.單項選擇題在項目管理中,哪個過程涉及監(jiān)控項目的進展和確保項目目標的實現(xiàn)()?
A.項目啟動
B.項目規(guī)劃
C.項目監(jiān)控
D.項目收尾
3.單項選擇題哪種決策方式是由多個成員共同參與、集體討論并達成一致的()?
A.群體決策
B.權威決策
C.直覺決策
D.定量決策
4.單項選擇題在戰(zhàn)略管理中,哪種分析工具用于識別組織內部資源和能力()?
A.SWOT 分析
B.VRIO 分析
C.PEST 分析
D.平衡計分卡
5.單項選擇題在人力資源管理中,哪個環(huán)節(jié)關注員工的技能提升和職業(yè)發(fā)展()?
A.招聘
B.培訓與發(fā)展
C.績效管理
D.薪酬管理
6.單項選擇題哪種組織結構類型強調通過跨部門合作來實現(xiàn)目標()?
A.直線職能制
B.事業(yè)部制
C.矩陣制
D.網絡組織
7.單項選擇題哪種領導風格強調領導者的魅力和個人特質()?
A.權威型領導
B.民主型領導
C.魅力型領導
D.變革型領導
8.單項選擇題在戰(zhàn)略管理中,哪個工具用于分析組織內部的優(yōu)勢、劣勢和外部的機會、威脅()?
A.SWOT 分析
B.PEST 分析
C.價值鏈分析
D.平衡計分卡
9.單項選擇題哪種類型的團隊通常具有高度的自主性和創(chuàng)新性()?
A.自我管理團隊
B.跨職能團隊
C.虛擬團隊
D.臨時團隊
10.單項選擇題在質量管理中,哪個方法旨在通過減少產品缺陷來提高質量()?
A.六西格瑪
B.精益生產
C.敏捷開發(fā)
D.敏捷制造
最新試題
無法設定好目標的原因有()
題型:多項選擇題
時間管理的帕金森原則就是為了針對瑣碎小事的爆米花現(xiàn)象。
題型:判斷題
不屬于目標績效法的行為是()
題型:單項選擇題
溝通的選擇性障礙包含有()
題型:多項選擇題
管理就是整合各種資源創(chuàng)造企業(yè)利潤的過程,以達成股東利益最大化。
題型:判斷題
目標計劃的跟進控制中最后一個步驟是()
題型:單項選擇題
績效考核方式需要因地制宜,選擇最適合當前企業(yè)的方式,以實際效果為導向。
題型:判斷題
中層管理者的角色種類有()
題型:多項選擇題
現(xiàn)代績效的上級角色應該是()
題型:單項選擇題
管理者角色在企業(yè)內部應該代表的是()
題型:多項選擇題