A.權(quán)威型領(lǐng)導(dǎo)
B.民主型領(lǐng)導(dǎo)
C.魅力型領(lǐng)導(dǎo)
D.變革型領(lǐng)導(dǎo)
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A.SWOT 分析
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C.價(jià)值鏈分析
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A.自我管理團(tuán)隊(duì)
B.跨職能團(tuán)隊(duì)
C.虛擬團(tuán)隊(duì)
D.臨時(shí)團(tuán)隊(duì)
A.六西格瑪
B.精益生產(chǎn)
C.敏捷開發(fā)
D.敏捷制造
A.直線制
B.事業(yè)部制
C.矩陣制
D.網(wǎng)絡(luò)組織
A.顧客至上
B.團(tuán)隊(duì)合作
C.員工發(fā)展
D.持續(xù)改進(jìn)
A.直覺決策
B.理性決策
C.增量決策
D.滿意決策
A.直線制
B.職能制
C.矩陣制
D.事業(yè)部制
A.戰(zhàn)略分析
B.戰(zhàn)略選擇
C.戰(zhàn)略執(zhí)行
D.戰(zhàn)略創(chuàng)新
A.平衡計(jì)分卡
B.SWOT 分析
C.價(jià)值鏈分析
D.波特五力模型
A.權(quán)威型領(lǐng)導(dǎo)
B.民主型領(lǐng)導(dǎo)
C.變革型領(lǐng)導(dǎo)
D.魅力型領(lǐng)導(dǎo)
最新試題
教練型管理者的角色要求就是面對困難時(shí)身先士卒、沖鋒在前。
PAC理論中成人意識就是善于誘導(dǎo)對方,給對方巧妙施加壓力、適當(dāng)脅迫。
企業(yè)會議溝通方式中采用的多媒介方式中不包含的內(nèi)容是()
把工作績效變成一種打怪升級的績效游戲,可以激發(fā)員工的工作潛力。
溝通的選擇性障礙包含有()
在溝通的反饋方面常常存在的問題是()
游戲化績效考核所包含的步驟有()
管理者首先要聚焦于解決問題,而不是找責(zé)任人、分清責(zé)任大小,講道理和理由,辯論誰對誰錯。
管理工作中寬嚴(yán)結(jié)合的原則可以具體體現(xiàn)為()
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代更強(qiáng)調(diào)企業(yè)經(jīng)營管理的導(dǎo)向是()