A.平衡計(jì)分卡
B.SWOT 分析
C.價(jià)值鏈分析
D.波特五力模型
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A.權(quán)威型領(lǐng)導(dǎo)
B.民主型領(lǐng)導(dǎo)
C.變革型領(lǐng)導(dǎo)
D.魅力型領(lǐng)導(dǎo)
A.精益生產(chǎn)
B.六西格瑪
C.質(zhì)量圈
D.質(zhì)量控制點(diǎn)
A.直線職能制
B.事業(yè)部制
C.矩陣制
D.網(wǎng)絡(luò)組織
A.招聘
B.培訓(xùn)
C.職業(yè)發(fā)展
D.績效管理
A.直覺決策
B.理性決策
C.群體決策
D.德爾菲法
A.權(quán)威型領(lǐng)導(dǎo)
B.關(guān)系型領(lǐng)導(dǎo)
C.任務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)
D.變革型領(lǐng)導(dǎo)
A.項(xiàng)目啟動(dòng)
B.項(xiàng)目規(guī)劃
C.項(xiàng)目執(zhí)行
D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
A.直線制
B.事業(yè)部制
C.扁平化組織
D.網(wǎng)絡(luò)組織
A.質(zhì)量控制
B.質(zhì)量保證
C.質(zhì)量改進(jìn)
D.質(zhì)量控制點(diǎn)
A.權(quán)威型領(lǐng)導(dǎo)
B.民主型領(lǐng)導(dǎo)
C.魅力型領(lǐng)導(dǎo)
D.變革型領(lǐng)導(dǎo)
最新試題
管理者角色在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表的是()
企業(yè)會(huì)議溝通方式中采用的多媒介方式中不包含的內(nèi)容是()
溝通的選擇性障礙包含有()
管理者個(gè)人必須要嚴(yán)格自律、公平公開,不能懷有個(gè)人私心。
教練型管理者的角色要求就是面對困難時(shí)身先士卒、沖鋒在前。
在溝通的反饋方面常常存在的問題是()
目標(biāo)計(jì)劃的跟進(jìn)控制中最后一個(gè)步驟是()
管理工作中寬嚴(yán)結(jié)合的原則可以具體體現(xiàn)為()
把工作績效變成一種打怪升級(jí)的績效游戲,可以激發(fā)員工的工作潛力。
工作改善的基本原則有()