A.前饋控制
B.同期控制
C.反饋控制
D.戰(zhàn)略控制
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A.科學(xué)管理理論
B.人際關(guān)系學(xué)說(shuō)
C.流程再造理論
D.知識(shí)管理理論
A.明確的角色和責(zé)任
B.嚴(yán)格的監(jiān)督和控制
C.獨(dú)立的個(gè)人工作
D.模糊的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)
A.系統(tǒng)性原則
B.彈性原則
C.預(yù)測(cè)原則
D.創(chuàng)新性原則
A.科學(xué)管理理論
B.人際關(guān)系學(xué)說(shuō)
C.激勵(lì)理論
D.決策理論
A.項(xiàng)目啟動(dòng)
B.項(xiàng)目規(guī)劃
C.項(xiàng)目執(zhí)行
D.項(xiàng)目監(jiān)控
A.民主型管理
B.權(quán)威型管理
C.放任型管理
D.參與型管理
A.權(quán)威型領(lǐng)導(dǎo)
B.民主型領(lǐng)導(dǎo)
C.變革型領(lǐng)導(dǎo)
D.魅力型領(lǐng)導(dǎo)
A.項(xiàng)目啟動(dòng)
B.項(xiàng)目規(guī)劃
C.項(xiàng)目監(jiān)控
D.項(xiàng)目收尾
A.群體決策
B.權(quán)威決策
C.直覺(jué)決策
D.定量決策
A.SWOT 分析
B.VRIO 分析
C.PEST 分析
D.平衡計(jì)分卡
最新試題
PAC理論中成人意識(shí)就是善于誘導(dǎo)對(duì)方,給對(duì)方巧妙施加壓力、適當(dāng)脅迫。
按照目標(biāo)完成的方向,可以把目標(biāo)分為()
管理者為了能夠提前覺(jué)察問(wèn)題的發(fā)生,需要()
損耗時(shí)間的外在因素有()
時(shí)間管理的柯維實(shí)驗(yàn)是研究人在生命終點(diǎn)時(shí)如何低稅率傳承個(gè)人遺產(chǎn)。
教練型管理者的角色要求就是面對(duì)困難時(shí)身先士卒、沖鋒在前。
中層管理者的角色種類有()
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代更強(qiáng)調(diào)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的導(dǎo)向是()
管理者角色在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表的是()
不屬于目標(biāo)績(jī)效法的行為是()