A.工資
B.工作條件
C.職業(yè)發(fā)展
D.同事關(guān)系
E.成就感
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A.顧客聲音
B.數(shù)據(jù)分析
C.流程優(yōu)化
D.持續(xù)改進(jìn)
E.員工培訓(xùn)
A.適度原則
B.人本原則
C.權(quán)力集中原則
D.效益原則
E.靈活適應(yīng)原則
A.統(tǒng)計過程控制
B.故障模式與影響分析
C.因果圖
D.流程圖
E.SWOT 分析
A.團(tuán)隊(duì)角色理論
B.高效團(tuán)隊(duì)理論
C.領(lǐng)導(dǎo)力理論
D.群體動力理論
E.組織行為學(xué)
A.PEST 分析
B.VRIO 分析
C.波特五力模型
D.SWOT 分析
E.平衡計分卡
A.權(quán)威型領(lǐng)導(dǎo)
B.民主型領(lǐng)導(dǎo)
C.魅力型領(lǐng)導(dǎo)
D.交易型領(lǐng)導(dǎo)
A.機(jī)械式組織
B.有機(jī)式組織
C.官僚制組織
D.矩陣制組織
A.有限理性決策
B.直覺決策
C.群體決策
D.定量決策
A.招聘
B.培訓(xùn)
C.薪酬
D.績效管理
A.口頭溝通
B.書面溝通
C.非正式溝通
D.電子溝通
最新試題
一個會計公司有稅務(wù)、管理咨詢、審計等諸如此類的部門,在該公司中每一個部門都有一名經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)以提供相同系列的服務(wù),那么該公司部門劃分的方式屬于()
以下哪些理論屬于戰(zhàn)略管理的主要理論框架()?
當(dāng)代決策理論認(rèn)為最終決策應(yīng)依據(jù)()原則。
某企業(yè)規(guī)模達(dá)4096人,假定組織管理幅度為8,則其管理層次為()
松下公司對生產(chǎn)錄像機(jī)、家用電器和工業(yè)設(shè)備等產(chǎn)品的不同部門進(jìn)行績效評價時,依據(jù)是該部門為公司總利潤做出的貢獻(xiàn),這是控制系統(tǒng)中的()
依據(jù)決策涉及的問題性質(zhì),可以把決策分為程序化決策與非程序化決策,以下企業(yè)的管理事務(wù)中,一般屬于非程序化決策的事務(wù)是()
企業(yè)、政府機(jī)關(guān)、醫(yī)院等組織的本質(zhì)區(qū)別在于企業(yè)的()
反饋控制中的重要問題是()
下列要素中哪一個會導(dǎo)致組織呈現(xiàn)有機(jī)式結(jié)構(gòu)形態(tài)()
在西方古典管理理論中以()為代表的一些管理學(xué)家提出了組織管理理論,這更好的推動了管理學(xué)的發(fā)展。