成本分析是企業(yè)財務(wù)分析的一種，這也是一種（）控制。

在制造企業(yè)中引進六西格瑪結(jié)果導(dǎo)致那些已經(jīng)對舊的工作規(guī)則十分熟悉的員工反對，這種抵制變革的原因最可能是（）

在營業(yè)面積不超過10平米的小百貨店安裝大型的先進的電子監(jiān)控系統(tǒng)被認(rèn)為是不合適的，因為它違反了控制的（）

企業(yè)、政府機關(guān)、醫(yī)院等組織的本質(zhì)區(qū)別在于企業(yè)的（）

一位在公司中工作20年的基層建造工程師，是公司中唯一懂得舊設(shè)備的工作原理的人，一旦該設(shè)備出問題，他是唯一的人選，此時他的影響力很大，因為他擁有（）

以下哪些理論屬于戰(zhàn)略管理的主要理論框架（）？

某建筑單位日常管理中，設(shè)有設(shè)計、施工、監(jiān)理、財務(wù)、造價等部門，這是按（）劃分部門。

如果決策者憑直覺做出判斷，但對不確定性容忍程度低，這些決策者能與人和睦相處，樂于傾聽他人意見，并關(guān)心他們的同事，這類決策風(fēng)格屬（）

松下公司對生產(chǎn)錄像機、家用電器和工業(yè)設(shè)備等產(chǎn)品的不同部門進行績效評價時，依據(jù)是該部門為公司總利潤做出的貢獻，這是控制系統(tǒng)中的（）

企業(yè)組織中高級執(zhí)行官制定的計劃被稱為（）