單項(xiàng)選擇題在營業(yè)面積不超過10平米的小百貨店安裝大型的先進(jìn)的電子監(jiān)控系統(tǒng)被認(rèn)為是不合適的,因?yàn)樗`反了控制的()

A.靈活性原則
B.時(shí)效性原則
C.經(jīng)濟(jì)性原則
D.準(zhǔn)確性原則


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3.單項(xiàng)選擇題下列幾種組織結(jié)構(gòu)形態(tài)中,哪一個(gè)結(jié)構(gòu)會(huì)導(dǎo)致雙頭領(lǐng)導(dǎo),從而讓組織出現(xiàn)權(quán)力爭斗()

A.直線職能式結(jié)構(gòu)
B.事業(yè)部式結(jié)構(gòu)
C.矩陣式結(jié)構(gòu)
D.團(tuán)隊(duì)式結(jié)構(gòu)

5.單項(xiàng)選擇題在制造企業(yè)中引進(jìn)六西格瑪結(jié)果導(dǎo)致那些已經(jīng)對(duì)舊的工作規(guī)則十分熟悉的員工反對(duì),這種抵制變革的原因最可能是()

A.害怕失去某種利益
B.相信變革對(duì)組織不利
C.對(duì)未知擔(dān)憂
D.害怕失去權(quán)力

7.單項(xiàng)選擇題下列因素中哪一個(gè)會(huì)使組織的管理幅度變寬()

A.下屬工作的相似性低
B.任務(wù)的復(fù)雜性大
C.使用標(biāo)準(zhǔn)程序的程度高
D.組織文化的凝聚力弱

9.單項(xiàng)選擇題當(dāng)組織所面臨環(huán)境的不確定性越大、越高時(shí),為了保證不出意外,組織越要采用()

A.指導(dǎo)性計(jì)劃
B.長期計(jì)劃
C.戰(zhàn)略計(jì)劃
D.正式計(jì)劃

最新試題

一位年薪7.5萬美元的中層經(jīng)理,要小心謹(jǐn)慎地同一個(gè)年薪2.5萬美元的秘書打交道,就是為了不得罪他們上司的秘書,這是因?yàn)槊貢鴤儞碛校ǎ?/p>

題型:單項(xiàng)選擇題

便利店、通訊公司、學(xué)校都是組織,因?yàn)樗鼈兌季邆淙齻€(gè)共性,即結(jié)構(gòu)、目的與()

題型:單項(xiàng)選擇題

一位在公司中工作20年的基層建造工程師,是公司中唯一懂得舊設(shè)備的工作原理的人,一旦該設(shè)備出問題,他是唯一的人選,此時(shí)他的影響力很大,因?yàn)樗麚碛校ǎ?/p>

題型:單項(xiàng)選擇題

根據(jù)赫塞與布蘭查德的情景領(lǐng)導(dǎo)模型,當(dāng)員工的成熟度處于極端低的情況下,即既無能力又不情愿的情況下,管理者應(yīng)采取的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格為()

題型:單項(xiàng)選擇題

某建筑單位日常管理中,設(shè)有設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、財(cái)務(wù)、造價(jià)等部門,這是按()劃分部門。

題型:單項(xiàng)選擇題

屈原雖然處境十分困難,但仍然堅(jiān)持完成《離騷》的創(chuàng)作,這主要是由于()

題型:單項(xiàng)選擇題

某企業(yè)規(guī)模達(dá)4096人,假定組織管理幅度為8,則其管理層次為()

題型:單項(xiàng)選擇題

一般認(rèn)為組織規(guī)模影響組織的分權(quán)程度,在同一行業(yè)中,規(guī)模大的企業(yè)比小規(guī)模企業(yè)的分權(quán)程度要()

題型:單項(xiàng)選擇題

在制造企業(yè)中引進(jìn)六西格瑪結(jié)果導(dǎo)致那些已經(jīng)對(duì)舊的工作規(guī)則十分熟悉的員工反對(duì),這種抵制變革的原因最可能是()

題型:單項(xiàng)選擇題

以下哪些理論屬于戰(zhàn)略管理的主要理論框架()?

題型:多項(xiàng)選擇題