單項選擇題松下公司對生產錄像機、家用電器和工業(yè)設備等產品的不同部門進行績效評價時，依據是該部門為公司總利潤做出的貢獻，這是控制系統(tǒng)中的（）
A.層級控制
B.同族控制
C.市場控制
D.行政控制
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1.單項選擇題根據赫塞與布蘭查德的情景領導模型，當員工的成熟度處于極端低的情況下，即既無能力又不情愿的情況下，管理者應采取的領導風格為（）
A.參與型
B.授權型
C.指導型
D.推銷型
2.單項選擇題下列幾種組織結構形態(tài)中，哪一個結構會導致雙頭領導，從而讓組織出現權力爭斗（）
A.直線職能式結構
B.事業(yè)部式結構
C.矩陣式結構
D.團隊式結構
3.單項選擇題一個會計公司有稅務、管理咨詢、審計等諸如此類的部門，在該公司中每一個部門都有一名經理領導以提供相同系列的服務，那么該公司部門劃分的方式屬于（）
A.按職能劃分的方式
B.按產品劃分的方式
C.按地區(qū)劃分的方式
D.按顧客劃分的方式
4.單項選擇題在制造企業(yè)中引進六西格瑪結果導致那些已經對舊的工作規(guī)則十分熟悉的員工反對，這種抵制變革的原因最可能是（）
A.害怕失去某種利益
B.相信變革對組織不利
C.對未知擔憂
D.害怕失去權力
5.單項選擇題一位年薪7.5萬美元的中層經理，要小心謹慎地同一個年薪2.5萬美元的秘書打交道，就是為了不得罪他們上司的秘書，這是因為秘書們擁有（）
A.直線職權
B.參謀職權
C.職能職權
D.權力
最新試題
來自于員工個人的壓力因素包括（）
題型：多項選擇題
目標管理思想中對人的看法，與下列哪種管理理論相同？（）
題型：單項選擇題
獨資進入是以全部控制權為目的的國際資本流動，它包括以下形式（）
題型：多項選擇題
下列不屬于有限理性決策的假定前提的是（）
題型：單項選擇題
結構性問題與非結構性問題的判斷依據不包括（）
題型：單項選擇題
在對組織進行微觀環(huán)境分析時，需重點考慮的兩個因素是（）
題型：多項選擇題
下列哪一種情況應優(yōu)先采用內部提升的方式？（）
題型：多項選擇題
以下屬于戰(zhàn)術計劃的是（）
題型：單項選擇題
企業(yè)內部提拔的優(yōu)點是（）
題型：單項選擇題
下列影響決策的因素中，不屬于決策主體因素的是（）
題型：單項選擇題