A.領(lǐng)導(dǎo)者如何使用他們的資源
B.領(lǐng)導(dǎo)者和追隨者之間的交易
C.領(lǐng)導(dǎo)者與追隨者的關(guān)系
D.追隨者在領(lǐng)導(dǎo)效能中的作用
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你可能感興趣的試題
A.誰是更好的領(lǐng)導(dǎo)者
B.領(lǐng)導(dǎo)者如何合乎道德地使用他們的資源
C.追隨者在改變領(lǐng)導(dǎo)者方面扮演什么角色
D.領(lǐng)導(dǎo)者如何創(chuàng)造和維持變革
A.不道德的魅力領(lǐng)袖虐待他們的追隨者
B.不道德的魅力型領(lǐng)導(dǎo)者專注于自己的目標
C.不道德的魅力型領(lǐng)導(dǎo)者不提供愿景
D.不道德的魅力型領(lǐng)導(dǎo)者設(shè)定了不道德的目標
A.有魅力的領(lǐng)導(dǎo)者往往是不道德的
B.權(quán)力傾向于腐蝕領(lǐng)導(dǎo)者
C.與追隨者的情感紐帶
D.追隨者往往較弱
A.團隊建設(shè)
B.冒險
C.果斷性
D.情報
A.他們認為需要改變
B.他們有動力
C.他們有明確的獎勵等著他們
D.他們有信心
最新試題
（）更有可能發(fā)現(xiàn)很難將任務(wù)委派給他們的追隨者。
以下哪個國家擁有“風(fēng)險導(dǎo)向”文化，因此更不愿意接受變革（）
（）提及在合理限度內(nèi)以平衡的方式考慮多種觀點和投入的能力。
了解相互關(guān)系以及連接組織內(nèi)外人員的無形和可見的紐帶通常稱為（）
（）是組織和領(lǐng)導(dǎo)者變革的障礙。
過去面臨失業(yè)或經(jīng)歷過其他痛苦的組織變革的人，是哪一類個人抵制變革的原因的例子（）
羅伯特·格林利夫是第一個提出（）領(lǐng)導(dǎo)概念的人。
哪個不是導(dǎo)致變革阻力的個別因素（）
根據(jù)應(yīng)急模型，以任務(wù)為動機的領(lǐng)導(dǎo)者在哪種情況下最有效（）
相信自己的情緒、動機、復(fù)雜性、能力和潛在的內(nèi)心沖突是指領(lǐng)導(dǎo)力的哪個組成部分（）