A.增量預(yù)算法
B.彈性預(yù)算
C.收入百分比法
D.零基預(yù)算法
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A.初創(chuàng)期
B.快速成長期
C.平穩(wěn)增長期
D.衰退期
A.績效計(jì)劃
B.績效指標(biāo)設(shè)定
C.績效執(zhí)行
D.過程管理
A.財(cái)務(wù)管理體系
B.考核體系
C.組織架構(gòu)
D.人員素質(zhì)
A.成本預(yù)算
B.現(xiàn)金流預(yù)算
C.產(chǎn)能預(yù)算
D.人員預(yù)算
A.銷售管理類費(fèi)用
B.銷售交易類費(fèi)用
C.市場推廣類費(fèi)用
D.營銷策略類費(fèi)用
最新試題
制定直接人工的標(biāo)準(zhǔn)工資率,一般由()負(fù)責(zé)。
在產(chǎn)品發(fā)生盤虧和毀損時(shí)應(yīng)根據(jù)不同的原因和責(zé)任,從“待處理財(cái)產(chǎn)損溢”帳戶的貸方轉(zhuǎn)入()帳戶的借方。
作業(yè)成本管理的意義包括()。
作業(yè)成本管理涉及的領(lǐng)域不包括()。
制定直接材料的標(biāo)準(zhǔn)單價(jià),一般由()負(fù)責(zé)。
增量預(yù)算一般是以()為出發(fā)點(diǎn)。
企業(yè)成本管理的制度體系,一般包括()。
管理會計(jì)在成本管理方面應(yīng)用的方法包括()。
標(biāo)準(zhǔn)成本差異分析中需要的數(shù)據(jù)包括()。
()是預(yù)算管理的正確流程。①計(jì)劃②預(yù)算③過程管理④報(bào)告與分析⑤績效銜接⑥戰(zhàn)略