A.威脅
B.力量
C.弱點
D.機會
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.建立客戶忠誠度的最少機會
B.競爭對手模仿創(chuàng)新的風險
C.無成本和學習效益
D.對資源沒有控制權
A.技術和市場方向的確定性
B.發(fā)展成本低
C.沒有財務或戰(zhàn)略風險
D.開始建立客戶關系的機會
A.微分器
B.積分器
C.調(diào)焦
D.第一個動機
A.它可以自動化采購和支付系統(tǒng),使客戶有詳細的狀態(tài)報告
B.它可以對服務請求提供快速的在線響應
C.它可以利用基于互聯(lián)網(wǎng)的知識系統(tǒng)來縮短客戶的響應時間
D.它可以使用基于Web的庫存控制系統(tǒng)來降低存儲成本
A.只有在周密規(guī)劃后才應投入資源
B.它應監(jiān)測和評估其過去的戰(zhàn)略
C.它應取決于資深雇員的試驗和測試的觀點
D.在作出戰(zhàn)略決定時,應該有多種選擇
最新試題
計劃和控制的關系是密不可分的,常常相互交織在一起,互相依賴。
在環(huán)境較為不確定時,任務多樣且多變,無法進行程序化決策時,組織結(jié)構(gòu)設計可采取()
關于授權的理解不正確的一項是()
激勵理論認為人們對于工作的態(tài)度取決于()。
為了克服分工的弊端,組織需要重視專業(yè)分工之后的協(xié)調(diào)。下列做法不正確的是()
下列屬于古典的社會責任的觀點是()
下列關于溝通網(wǎng)絡特點說法錯誤的是()。
一個完整的組織結(jié)構(gòu)設計不包括()
下列不屬于集權優(yōu)缺點的是()
在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下,不可能尋找到一種管理模式是永遠有效的,不存在“最佳的”管理模式,只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的()觀點。