以技術或業(yè)務職位代替行政管理職位，這種做法是不可取的。

若工作分析的目的是為了人員招聘和選拔的需要，那么收集信息的重點是崗位的工作職責和特點。

工作識別信息是一項工作區(qū)別于另一項工作的信息。

員工在工作中所得到的工作反饋信息應該只來自同事和上級對自己的工作反饋。

職位內容的設計是從組織的宏觀角度出發(fā)，對職位的職能、職責、權限及需要的知識、技能、素質等相關內容進行分析和規(guī)劃。

工作概要是工作職責的具體表現(xiàn)形式與進一步細化。

職位評價是確定組織中各崗位價值的過程。

職位評價工具通常以定性工具為主。

在工作分析過程中，積極、及時、全面地提供真實的信息是職位任職者的職責。

工作分析作為一門科學是上世紀50年代后才引入我國的。