A.工程技術(shù)資料驗收內(nèi)容
B.工程綜合資料驗收內(nèi)容
C.工程財務(wù)資料驗收內(nèi)容
D.建筑工程驗收內(nèi)容
E.安裝工程驗收的內(nèi)容
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A.純粹風(fēng)險
B.自然風(fēng)險
C.投機風(fēng)險
D.人為風(fēng)險
A.綜合利用、環(huán)境保護和三廢治理
B.各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)
C.生產(chǎn)工藝流程
D.建設(shè)順序和周期
E.經(jīng)濟評價
A.后評價項目的選擇,必須是已全部建成投產(chǎn)的項目以及少數(shù)獨立的單項工作,并且經(jīng)過一段時間的生產(chǎn)運營考核后才能進行后評價
B.后評價工作分層次進行
C.國家計委組織評價的項目,委托中國國際工程咨詢公司組織實施,有關(guān)部門(或地方)應(yīng)積極配合,并組織提供后評價所需的情況、資料
D.后評價報告報國家計委,并同送行業(yè)歸口部門(或地方)
A.按照國家法令和有關(guān)政策,經(jīng)過市場預(yù)測和可行性研究,使工程項目目標(biāo)符合國民經(jīng)濟發(fā)展總目標(biāo),并獲得良好的經(jīng)濟效益,社會效益和環(huán)境效益
B.在廣泛收集資料的基礎(chǔ)上,運用科學(xué)的預(yù)測方法,通過計劃的編制,使工程項目實施計劃的各項工作得以統(tǒng)籌安排、綜合平衡、優(yōu)化組合
C.擬定有效的措施,在項目計劃統(tǒng)一指導(dǎo)下協(xié)調(diào)地、有節(jié)奏地進行,以充分挖掘和發(fā)揮人力、物力、財力的潛力,實現(xiàn)項目的預(yù)期目標(biāo)
D.通過項目計劃實現(xiàn)過程中的檢查,控制、調(diào)節(jié)等手段和統(tǒng)計分析,揭露矛盾、解決問題、總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)、反饋信息,達到改善管理,提高效率的目的
A.業(yè)主終止工程施工索賠
B.物價上漲引起的索賠
C.法規(guī)、貨幣即匯率變化引起的索賠
D.拖延支付工程款的索賠
E.特殊風(fēng)險索賠
最新試題
工程項目的計劃工期與該工程的計算工期之間的關(guān)系是()
商務(wù)法律評審主要是審查投標(biāo)書與招標(biāo)文件是否有重大偏離。
項目管理的基本需求不包括的是()
影響項目組織的三個重點因素有()
投資者進行項目可行性研究的主要目的是提高投資決策水平。
施工組織設(shè)計是工程項目實施某一階段的一項重要工作內(nèi)容,該階段是()
業(yè)主方對工程項目的管理包括決策職能、計劃職能、組織職能、協(xié)調(diào)職能和創(chuàng)新職能。
工程項目成本管理的核心是施工成本。
下列不屬于建設(shè)工程項目的是()
要求每一項技術(shù)與經(jīng)濟指標(biāo)都有科學(xué)依據(jù),都是經(jīng)過認(rèn)真分析計算得出的,這體現(xiàn)了可行性研究的客觀性原則。