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A.戴明博士最早提出了PDCA循環(huán)的概念，PDCA循環(huán)是能使任何一項(xiàng)活動(dòng)有效進(jìn)行的一種合乎邏輯的工作程序，特別是在企業(yè)的質(zhì)量管理中得到了廣泛的應(yīng)用。
B.約瑟夫·朱蘭所提出的質(zhì)量三部曲和質(zhì)量螺旋是對(duì)全面質(zhì)量管理的最大貢獻(xiàn)。
C.菲利普.克羅斯比博士主要提出了零缺陷質(zhì)量管理的概念。
D.石川馨出生于1915年，他率先將統(tǒng)計(jì)技術(shù)和計(jì)算機(jī)技術(shù)應(yīng)用到了質(zhì)量管理過(guò)程當(dāng)中。
A.指令性課題
B.指導(dǎo)性課題
C.合作型課題
D.自行選擇課題
A.強(qiáng)正相關(guān)
B.強(qiáng)負(fù)相關(guān)
C.弱正相關(guān)
D.弱負(fù)相關(guān)
最新試題
提高過(guò)程能力指數(shù)Cpk可采用的方法是（）。
頭腦風(fēng)暴法通常和以下（）工具聯(lián)合使用。
標(biāo)桿管理的三個(gè)階段是（）。
一般來(lái)說(shuō)，管理體系的質(zhì)量特性包括（）。
在標(biāo)桿管理過(guò)程中，組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員一般應(yīng)包括（）。
企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)體系通常包括（）
在質(zhì)量管理中，致力于制定質(zhì)量目標(biāo)并規(guī)定必要的運(yùn)行過(guò)程和資源以實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的活動(dòng)是（）。
當(dāng)某個(gè)過(guò)程和輸出有多種缺陷形式，且影響它們的因素很難分開來(lái)單獨(dú)考察，由以下（）工具可以幫助識(shí)別需要重點(diǎn)關(guān)注的原因。
全面生產(chǎn)維護(hù)的基石包括（）。
以下可用于對(duì)收集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行整理和分析的工具有（）。