A.戴明博士最早提出了PDCA循環(huán)的概念,PDCA循環(huán)是能使任何一項(xiàng)活動(dòng)有效進(jìn)行的一種合乎邏輯的工作程序,特別是在企業(yè)的質(zhì)量管理中得到了廣泛的應(yīng)用。
B.約瑟夫·朱蘭所提出的質(zhì)量三部曲和質(zhì)量螺旋是對(duì)全面質(zhì)量管理的最大貢獻(xiàn)。
C.菲利普.克羅斯比博士主要提出了零缺陷質(zhì)量管理的概念。
D.石川馨出生于1915年,他率先將統(tǒng)計(jì)技術(shù)和計(jì)算機(jī)技術(shù)應(yīng)用到了質(zhì)量管理過(guò)程當(dāng)中。
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A.指令性課題
B.指導(dǎo)性課題
C.合作型課題
D.自行選擇課題
A.強(qiáng)正相關(guān)
B.強(qiáng)負(fù)相關(guān)
C.弱正相關(guān)
D.弱負(fù)相關(guān)
最新試題
頭腦風(fēng)暴法通常和以下()工具聯(lián)合使用。
統(tǒng)計(jì)推斷中的所發(fā)生的第II類錯(cuò)誤是()。
在GB/T 29590-2013 《現(xiàn)場(chǎng)管理準(zhǔn)則》中,推進(jìn)要素包括()。
在標(biāo)桿管理過(guò)程中,組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員一般應(yīng)包括()。
將活動(dòng)作為相互關(guān)聯(lián)、功能連貫的過(guò)程加以管理,并能夠得到一致可預(yù)知的結(jié)果,是指質(zhì)量管理中的()問(wèn)題。
5S管理是管理的基礎(chǔ)工作,其主要作用有()。
某生產(chǎn)過(guò)程在過(guò)去3個(gè)月質(zhì)量合格率的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為93.3%,則該過(guò)程α水平大約為()。
質(zhì)量文化是組織重要的軟實(shí)力,具有()等功能。
適用于分析原因的質(zhì)量工具有()。
假設(shè)檢驗(yàn)中的顯著性水平α表示()。