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判斷題在績效評估中建立申訴程序具有保證公正感的必要性，而不是充分條件。

1.判斷題考評時間間隔太短，會使考評者產(chǎn)生厭倦的對抗情緒；考評時間間隔過長，不利于及時發(fā)現(xiàn)與糾正問題。

2.判斷題關(guān)鍵事件法一般是和其他考評方法聯(lián)合使用，是作為其他考評方法的一種補充方法。

3.判斷題在績效面談中采用單向勸導(dǎo)方法時，如果運用不恰當(dāng)，會引起員工的自我防衛(wèi)反應(yīng)，影響上司與員工的關(guān)系，使員工不會主動做出改進。

4.判斷題在績效面談中，對被評價者的評價如：“你有好的工作習(xí)慣”，“你從來沒有表現(xiàn)出主動性”等不是以行為為中心的反饋。

5.判斷題為了更好的鼓勵員工，所以在績效反饋面談時，應(yīng)該只講員工的優(yōu)點，規(guī)避缺點，以給員工信心。