A.在輕質(zhì)隔墻與上下及兩邊基體的相接處應(yīng)按龍骨寬度彈線，彈線位置應(yīng)準確
B.膠合板、木質(zhì)纖維板變色可以繼續(xù)使用
C.粘貼的踢腳線不得有大面積空鼓
D.沿墻彈線位置固定沿頂沿地龍骨，各自交接后的龍骨應(yīng)保持平直。固定邊框龍骨時龍骨的邊線應(yīng)與彈線重合，龍骨的端部固定點間距應(yīng)不大于1m，固定應(yīng)牢
E.選用支撐卡系列龍骨時，應(yīng)先將支撐卡安裝在豎向龍骨的開口上，卡距為400－600mm，距龍骨兩端的距離為20－25mm
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A.持續(xù)改進組織的業(yè)績
B.為員工提供有關(guān)持續(xù)改進的培訓(xùn)
C.將持續(xù)改進作為每位成員的目標
D.建立目標指導(dǎo)、測量和追蹤持續(xù)改進
E.持續(xù)發(fā)展組織
A.通過測量和評估，持續(xù)改進體系
B.直接運行體系中的特殊活動
C.理解為實現(xiàn)共同目標所必需的作用和責任
D.理解體系內(nèi)部過程的相互依賴關(guān)系
E.建立一個長遠的目標
A.為了取得預(yù)期的結(jié)果，系統(tǒng)地識別所有活動
B.明確管理活動的職責和權(quán)限
C.更改活動的能力
D.識別組織職能之間與職能內(nèi)部活動的接口
E.不能改進組織活動的各種因素
A.組織依存于顧客
B.各級人員的充分參與，才能使他們的才干為組織帶來收益
C.持續(xù)改進是組織的一個變化的目標
D.有效的決策是建立在全員的基礎(chǔ)上，決策是一個行動之前選擇最佳行動方案的過程
E.將相互關(guān)聯(lián)的過程作為系統(tǒng)加以識別、理解和管理，有助于組織提高實現(xiàn)目標的有效性和效率
A.要讓每個員工了解自身貢獻的重要性
B.人是管理活動的主體，也是管理活動的客體
C.要使員工積極地學習，增強自身的能力，知識和經(jīng)驗
D.要在各自的崗位上樹立責任感，發(fā)揮個人的潛能，從自身出發(fā)去處理問題，解決問題
E.要使每一個員工感到有成就感，意識到自己對組織的貢獻，也看到工作中的不足，找到差距以求改進
最新試題
在平面匯交力系中，力的分解和力的投影有密切聯(lián)系，沒有區(qū)別。
“輕質(zhì)高強、節(jié)能環(huán)保、經(jīng)濟合理、便于施工”是墻體期望的理想目標，也是我國建筑技術(shù)進步的核心任務(wù)。
簡支梁在均布荷載作用下梁的最大撓度出現(xiàn)在跨中。
利用直方圖，可以制定質(zhì)量標準，確定公差范圍；還可以掌握質(zhì)量分布規(guī)律，判定質(zhì)量是否符合標準的要求。但其缺點是不能反映動態(tài)變化，而且要求收集的數(shù)據(jù)較多，否則難以體現(xiàn)其規(guī)律。
矩形截面的過梁一般用于內(nèi)墻或南方地區(qū)的抹灰外墻（俗稱混水墻）。Ｌ形截面的過梁多在嚴寒或寒冷地區(qū)外墻中采用，按照熱工原理，Ｌ形過梁的缺口應(yīng)面向室內(nèi)。
質(zhì)量波動一般有兩種情況：一種是偶然性因素引起的波動稱為正常波動；一種是系統(tǒng)性因素引起的波動則屬異常波動。質(zhì)量控制的目標就是要查找異常波動的因素，并加以排除，使質(zhì)量只受正常波動因素的影響，符合正態(tài)分布的規(guī)律。
質(zhì)量管理中的用數(shù)據(jù)說話指的是判定質(zhì)量的好壞要以統(tǒng)計數(shù)據(jù)為依據(jù)，不能全憑主觀判斷。
變形縫包括伸縮縫（溫度縫）、沉降縫和防震縫三種縫型；為保護建筑安全，所有變形縫都必須從基礎(chǔ)開始斷開。
建筑垃圾可以丟棄在市政垃圾桶內(nèi)。
對一般房間而言，門的寬度應(yīng)能滿足一個人隨身攜帶一件物品通過，大多數(shù)房間門的寬度應(yīng)為600～800mm。