A.第一印象
B.暈輪效應(yīng)
C.對人不對事
D.類己效應(yīng)
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A.新員工到企業(yè)報(bào)到后，要進(jìn)行入職培訓(xùn)
B.選送員工到正規(guī)院?；驀膺M(jìn)修屬于不脫產(chǎn)的學(xué)歷教育
C.工作輪換、師帶徒屬于在職培訓(xùn)的方法
D.脫產(chǎn)培訓(xùn)是指讓員工離開現(xiàn)任的工作崗位一段時(shí)間，接受集中培訓(xùn)
下面關(guān)于薪酬體系設(shè)計(jì)過程排序正確的是（）。
①崗位價(jià)值評估
②工作分析與崗位描述
③薪酬分級與定薪
④薪酬調(diào)查與薪酬水平的確定
⑤不同職位的薪酬激勵設(shè)計(jì)
⑥薪酬體系的實(shí)施
A.②①③④⑤⑥
B.②①④③⑤⑥
C.①②④③⑤⑥
D.①②③④⑤⑥
A.多因性
B.多維性
C.動態(tài)性
D.豐富性
A.內(nèi)部提升作為一條重要途徑，有利于維持員工對組織的忠誠度
B.橫向調(diào)動可以使內(nèi)部員工了解單位內(nèi)其他部門的工作
C.借助互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)，通過網(wǎng)絡(luò)招聘的方式以最低成本吸引人才
D.人員重聘可以減少組織對員工的培訓(xùn)費(fèi)用
A.人力資源供大于求，企業(yè)可以擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模，開拓新的企業(yè)增長點(diǎn)
B.人力資源供不應(yīng)求，企業(yè)可以考慮外部招聘
C.人力資源供需總量平衡，結(jié)構(gòu)不平衡，企業(yè)應(yīng)根據(jù)具體情況制定針對性較強(qiáng)的業(yè)務(wù)計(jì)劃
D.上述選項(xiàng)均正確
最新試題
扁平結(jié)構(gòu)和錐形結(jié)構(gòu)的劃分反映了（）
信息的溝通和傳遞速度比較快，但主管對下屬的監(jiān)督和協(xié)調(diào)控制難度較大的組織結(jié)構(gòu)形式是（）
一個(gè)完整的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)不包括（）
在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下，不可能尋找到一種管理模式是永遠(yuǎn)有效的，不存在“最佳的”管理模式，只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的（）觀點(diǎn)。
某公司為了提升公司形象，決定為公司正式員工定制300套工裝。根據(jù)制造業(yè)技術(shù)的復(fù)雜程度，該公司可以考慮下列哪種類型的公司？（）
下列屬于古典的社會責(zé)任的觀點(diǎn)是（）
關(guān)于授權(quán)的理解不正確的一項(xiàng)是（）
下面不屬于管理道德類型的是（）
下列選項(xiàng)中不屬于個(gè)人特征對道德影響的因素是（）
根據(jù)路徑―目標(biāo)理論，可分為下列哪幾種領(lǐng)導(dǎo)方式？（）