A.統(tǒng)一平衡原則、精簡(jiǎn)原則
B.效率原則、人本主義原則
C.公益目標(biāo)原則、法制原則
D.適應(yīng)環(huán)境原則、利于科學(xué)決策原則
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A.人事管理方式不同
B.性質(zhì)不同
C.效率意識(shí)不同
D.使命不同
A.芬蘭
B.愛(ài)爾蘭
C.新西蘭
D.英國(guó)
A.鼓勵(lì)人們面對(duì)變化采取進(jìn)取行動(dòng)并有序地管理業(yè)務(wù)
B.鼓勵(lì)管理決策人員超前思考
C.戰(zhàn)略管理使不利條件與變化所產(chǎn)生的影響最小化
D.戰(zhàn)略管理提供管理問(wèn)題的目標(biāo)觀點(diǎn)
A.可靠性
B.長(zhǎng)遠(yuǎn)性
C.創(chuàng)新性
D.全局性
A.聯(lián)結(jié)平行活動(dòng)，決策放在工作，控制植入工作
B.圍繞結(jié)果而不是任務(wù)來(lái)組織，讓需要流程產(chǎn)出的人執(zhí)行該流程
C.信息處理工作納入產(chǎn)生該信息的實(shí)際工作中
D.把實(shí)際資源集中一點(diǎn)進(jìn)行處理，在信息源頭捕捉信息
最新試題
為確保企業(yè)對(duì)整個(gè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施過(guò)程的有效控制，僅需定期對(duì)目標(biāo)進(jìn)行年度評(píng)價(jià)。
戰(zhàn)略實(shí)施是指將企業(yè)的戰(zhàn)略付諸實(shí)施的過(guò)程，主要方法包括哪些？（）
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報(bào)告主要包括企業(yè)現(xiàn)狀與形式分析、質(zhì)量戰(zhàn)略分析、質(zhì)量規(guī)劃目標(biāo)等。
模仿型質(zhì)量戰(zhàn)略是分析行業(yè)領(lǐng)先者的產(chǎn)品質(zhì)量、市場(chǎng)定位等，避免與其發(fā)生直接競(jìng)爭(zhēng)。
戰(zhàn)略管理是對(duì)確定戰(zhàn)略和實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)過(guò)程的管理，對(duì)企業(yè)有哪些作用？（）
企業(yè)質(zhì)量戰(zhàn)略制定的步驟包括策劃戰(zhàn)略制定計(jì)劃和（）
戰(zhàn)略績(jī)效預(yù)測(cè)應(yīng)當(dāng)進(jìn)行哪些比較？（）
質(zhì)量戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的核心支撐，也是成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的支撐。
企業(yè)戰(zhàn)略界定了企業(yè)的發(fā)展方向、長(zhǎng)期目標(biāo)，明確了企業(yè)具體的經(jīng)營(yíng)方針。
質(zhì)量戰(zhàn)略不必服從于企業(yè)總體戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。