A.項(xiàng)目目的
B.整體項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)
C.總體里程碑進(jìn)度計(jì)劃
D.預(yù)先批準(zhǔn)的財(cái)務(wù)資源
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B.工作任務(wù)的規(guī)?；蚍秶鄬?duì)類似的項(xiàng)目
C.多團(tuán)隊(duì)并行開發(fā)大量的、內(nèi)部關(guān)聯(lián)的、功能較小的項(xiàng)目
D.可以按照規(guī)?；蚍秶鷮?duì)任務(wù)進(jìn)行組合的項(xiàng)目
A.具有未完成項(xiàng)的迭代型進(jìn)度計(jì)劃
B.按需進(jìn)行的進(jìn)度計(jì)劃
C.滾動(dòng)式規(guī)劃進(jìn)度計(jì)劃
D.基于適用型生命周期進(jìn)度計(jì)劃
項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)編制進(jìn)度計(jì)劃的一般步驟按順序是（）
①創(chuàng)建項(xiàng)目進(jìn)度模型
②選擇進(jìn)度計(jì)劃方法
③形成項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃
④將項(xiàng)目特定數(shù)據(jù)輸入進(jìn)度計(jì)劃編制工具
A.①②④③
B.②③④①
C.③②①④
D.②④①③
A.加班
B.增加項(xiàng)目組成員
C.加快關(guān)鍵路徑上的活動(dòng)
D.將正常情況下按順序進(jìn)行的活動(dòng)或階段改為至少是部分并行開展
A.強(qiáng)制性依賴關(guān)系
B.選擇性依賴關(guān)系
C.外部依賴關(guān)系
D.內(nèi)部依賴關(guān)系
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項(xiàng)目組合經(jīng)理需要具備的專業(yè)知識(shí)不包括（）
CMMI將所有收集并論證過的最佳實(shí)踐按邏輯歸為4大能力域類別，不包括（）
六西格瑪是一種改善組織（）管理的技術(shù)，強(qiáng)調(diào)（）的預(yù)防控制和過程控制。
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OPM成熟度等級(jí)中，根據(jù)行業(yè)最佳實(shí)踐，在項(xiàng)目或職能層級(jí)上計(jì)劃、執(zhí)行、監(jiān)督和控制項(xiàng)目，但OPM流程和實(shí)踐并非組織角度統(tǒng)一應(yīng)用或管理，并且可能存在差異性。屬于（）
項(xiàng)目集實(shí)施的3個(gè)階段中，為產(chǎn)生項(xiàng)目集管理計(jì)劃個(gè)組件的預(yù)期成果而進(jìn)行的項(xiàng)目集活動(dòng)屬于（）
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