A.線性規(guī)劃法
B.期望值法
C.決策樹法
D.樂觀準(zhǔn)則
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A.市場(chǎng)觀念
B.競(jìng)爭(zhēng)觀念
C.效益觀念
D.戰(zhàn)略觀念
A.直線制
B.職能制
C.直線職能制
D.矩陣制
A.加權(quán)平均法
B.召集意見法
C.簡(jiǎn)單平均法
D.因果關(guān)系預(yù)測(cè)法
A.企業(yè)擁有自己的財(cái)產(chǎn)
B.企業(yè)擁有經(jīng)營(yíng)管理自主權(quán)
C.企業(yè)實(shí)行獨(dú)立核算
D.企業(yè)和社會(huì)團(tuán)體都是營(yíng)利性組織
A.廣告
B.人員推銷
C.營(yíng)業(yè)推廣
D.公共關(guān)系
最新試題
該案例可以運(yùn)用哪種激勵(lì)理論來進(jìn)行分析?
簡(jiǎn)述馬斯洛需要層次理論的兩個(gè)基本出發(fā)點(diǎn)。
通過獎(jiǎng)懲制度對(duì)變革的結(jié)果進(jìn)行強(qiáng)化和鞏固。這屬于變革的再凍結(jié)階段。
請(qǐng)簡(jiǎn)述該理論的主要內(nèi)容。
以下屬于影響組織變革因素中團(tuán)體阻力因素的是()
組織內(nèi)各級(jí)管理人員工作能力比普通員工強(qiáng),因而沒有必要進(jìn)行培訓(xùn)。
將溝通分為上行、下行與平行式溝通三類,其劃分依據(jù)是()
從組織外部招聘員工來填補(bǔ)組織內(nèi)職位的空缺,該方式的缺點(diǎn)有()
簡(jiǎn)述感召性權(quán)力的內(nèi)涵。
“管理者不因種族區(qū)別對(duì)待員工,按照同工同酬的原則行事”描述的道德觀是()