單項選擇題項目經(jīng)理擁有一個虛擬團隊，資源位于三個不同的大陸。團隊成員之間出現(xiàn)一些嚴重問題。項目經(jīng)理應該如何重新控制局面？（）

A.跟蹤每個團隊成員的進展情況和生產(chǎn)力
B.審查溝通管理計劃，并解決團隊問題
C.將問題升級上報給團隊成員的直線經(jīng)理
D.將時間和精力投入在與團隊成員進行一對一的互動


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2.單項選擇題項目經(jīng)理完成了項目管理計劃的初稿，并打算將其提交給相關方進行批準，但是，項目管理計劃篇幅很長，相關方分散在各地，項目經(jīng)理獲得批準的時間有限。若要按時完成該計劃的審查，項目經(jīng)理應該怎么做？（）

A.安排一次與所有相關方的會議，并在會議前發(fā)送該計劃以供審查
B.將該計劃分別發(fā)送給每位相關方，要求他們添加他們的評論意見并返回以供更新
C.將該計劃分成若干部分，并要求選定的相關方根據(jù)其專業(yè)領域?qū)彶樘囟ú糠?br /> D.安排只與關鍵相關方召開單獨會議，以便他們完成該計劃的走查

4.單項選擇題項目經(jīng)理確定項目已超出預算，并將需要管理儲備來完成項目。為完成項目，項目經(jīng)理應該怎么做？（）

A.獲得項目發(fā)起人批準使用管理儲備
B.修改成本資源并使用管理儲備
C.獲得項目發(fā)起人的批準，包含額外資金
D.執(zhí)行實施整體變更控制過程，并修改成本基準