A.系統(tǒng)目標(biāo)
B.子目標(biāo)
C.可執(zhí)行目標(biāo)
D.定量目標(biāo)
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A.在目標(biāo)系統(tǒng)中，可執(zhí)行目標(biāo)優(yōu)先于子目標(biāo)，子目標(biāo)優(yōu)先于系統(tǒng)目標(biāo)
B.強(qiáng)制性目標(biāo)與期望目標(biāo)發(fā)生爭執(zhí)時，必須首先滿足期望目標(biāo)的要求
C.不同的強(qiáng)制性目標(biāo)的強(qiáng)制程度都是相同的
D.定性的期望目標(biāo)因素的爭議可以通過確定優(yōu)先級，尋求之間的妥協(xié)和平衡
A.項目定義
B.項目目標(biāo)確定
C.項目建議書
D.項目可行性研究
A.土地費(fèi)用
B.建設(shè)成本
C.投資利息
D.管理費(fèi)用
A.需求量
B.價格
C.市場競爭
D.能源和工藝
A.科學(xué)性
B.客觀性
C.公正性
D.公平性
最新試題
采用PDCA循環(huán)法進(jìn)行施工成本管理績效考核的不足有（）。
與依次施工和平行施工相比，建設(shè)工程組織流水施工的特點(diǎn)有（）。
項目質(zhì)量控制體系的運(yùn)行環(huán)境主要包括（）。
根據(jù)工程特點(diǎn)和成本管理要求不同，工程成本可分為不同類別。構(gòu)成工程實(shí)體的材料費(fèi)可歸入的工程成本類別有（）。
根據(jù)《質(zhì)量管理體系要求》，下列質(zhì)量管理活動中，屬于顧客導(dǎo)向過程的是（）。
根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》，編制項目管理規(guī)劃大綱需進(jìn)行的工作有：①確定項目管理目標(biāo)；②規(guī)定項目管理措施；③編制項目資源計劃；④進(jìn)行項目工作結(jié)構(gòu)分解等。僅就上述工作而言，正確的工作順序是（）。
綠色建造需要將綠色發(fā)展理念融入工程策劃、設(shè)計、施工、交付全過程，除體現(xiàn)綠色化外，還應(yīng)體現(xiàn)的特征有（）。
建設(shè)單位的建設(shè)工程項目質(zhì)量控制責(zé)任和義務(wù)包括（）。
根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）》，分包人責(zé)任和義務(wù)包括（）。
為加快形成對外承包工程發(fā)展新優(yōu)勢，國家鼓勵建筑企業(yè)由建設(shè)施工優(yōu)勢為主向同時具有（）的綜合優(yōu)勢轉(zhuǎn)變。