A.多品牌戰(zhàn)略
B.傘型品牌戰(zhàn)略
C.跨產(chǎn)品線單一品牌戰(zhàn)略
D.混合品牌戰(zhàn)略
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.監(jiān)事會
B.股東會
C.董事會
D.職工代表大會
A.貿(mào)易進(jìn)入模式
B.投資進(jìn)入模式
C.契約進(jìn)入模式
D.股權(quán)進(jìn)入模式
A.企業(yè)戰(zhàn)略
B.企業(yè)制度
C.企業(yè)文化
D.企業(yè)使命
某建筑材料生產(chǎn)企業(yè)采用SWOT 分析法，分析企業(yè)面臨的內(nèi)外部環(huán)境，經(jīng)分析發(fā)現(xiàn)，該企業(yè)擁有良好的品牌和聲譽(yù)，目前市場上對節(jié)能環(huán)保材料的需求增長勢頭強(qiáng)勁。為了把握市場機(jī)會，減少開發(fā)的風(fēng)險和資金的投入，2014年該企業(yè)與某研究機(jī)構(gòu)簽訂契約，共同出資、共享成果，合作開發(fā)節(jié)能環(huán)保新型材料。2017年該企業(yè)擬推出新產(chǎn)品，通過預(yù)測，市場存在暢銷、一般、滯銷三種市場狀態(tài)，新產(chǎn)品的生產(chǎn)共有甲、乙、丙、丁四種方案可供選擇，每種方案的市場狀態(tài)及損失值如下表所示（單位：萬元）
A.甲產(chǎn)品
B.乙產(chǎn)品
C.丙產(chǎn)品
D.丁產(chǎn)品
某建筑材料生產(chǎn)企業(yè)采用SWOT 分析法，分析企業(yè)面臨的內(nèi)外部環(huán)境，經(jīng)分析發(fā)現(xiàn)，該企業(yè)擁有良好的品牌和聲譽(yù)，目前市場上對節(jié)能環(huán)保材料的需求增長勢頭強(qiáng)勁。為了把握市場機(jī)會，減少開發(fā)的風(fēng)險和資金的投入，2014年該企業(yè)與某研究機(jī)構(gòu)簽訂契約，共同出資、共享成果，合作開發(fā)節(jié)能環(huán)保新型材料。2017年該企業(yè)擬推出新產(chǎn)品，通過預(yù)測，市場存在暢銷、一般、滯銷三種市場狀態(tài)，新產(chǎn)品的生產(chǎn)共有甲、乙、丙、丁四種方案可供選擇，每種方案的市場狀態(tài)及損失值如下表所示（單位：萬元）
A.產(chǎn)品聯(lián)盟
B.營銷聯(lián)盟
C.技術(shù)開發(fā)與研究聯(lián)盟
D.產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)聯(lián)盟
某建筑材料生產(chǎn)企業(yè)采用SWOT 分析法，分析企業(yè)面臨的內(nèi)外部環(huán)境，經(jīng)分析發(fā)現(xiàn)，該企業(yè)擁有良好的品牌和聲譽(yù)，目前市場上對節(jié)能環(huán)保材料的需求增長勢頭強(qiáng)勁。為了把握市場機(jī)會，減少開發(fā)的風(fēng)險和資金的投入，2014年該企業(yè)與某研究機(jī)構(gòu)簽訂契約，共同出資、共享成果，合作開發(fā)節(jié)能環(huán)保新型材料。2017年該企業(yè)擬推出新產(chǎn)品，通過預(yù)測，市場存在暢銷、一般、滯銷三種市場狀態(tài)，新產(chǎn)品的生產(chǎn)共有甲、乙、丙、丁四種方案可供選擇，每種方案的市場狀態(tài)及損失值如下表所示（單位：萬元）
A.SO 戰(zhàn)略
B.WO 戰(zhàn)略
C.ST 戰(zhàn)略
D.WT 戰(zhàn)略
某設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)擁有先進(jìn)的研發(fā)技術(shù)，在技術(shù)方面，致力于占據(jù)領(lǐng)導(dǎo)地位，率先采用新技術(shù)，并使新產(chǎn)品最早進(jìn)入市場，獲取較大的市場占有率和利潤。2015年該企業(yè)與A 企業(yè)簽訂合同，聯(lián)合開發(fā)一種新設(shè)備。2017年該企業(yè)計(jì)劃投資開發(fā)新的技術(shù)項(xiàng)目，對各方案做出了相應(yīng)評價如下表所示：
A.項(xiàng)目1
B.項(xiàng)目2
C.項(xiàng)目3
D.項(xiàng)目4
某設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)擁有先進(jìn)的研發(fā)技術(shù)，在技術(shù)方面，致力于占據(jù)領(lǐng)導(dǎo)地位，率先采用新技術(shù)，并使新產(chǎn)品最早進(jìn)入市場，獲取較大的市場占有率和利潤。2015年該企業(yè)與A 企業(yè)簽訂合同，聯(lián)合開發(fā)一種新設(shè)備。2017年該企業(yè)計(jì)劃投資開發(fā)新的技術(shù)項(xiàng)目，對各方案做出了相應(yīng)評價如下表所示：
A.技術(shù)開發(fā)合同
B.技術(shù)服務(wù)合同
C.技術(shù)咨詢合同
D.技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同
某設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)擁有先進(jìn)的研發(fā)技術(shù)，在技術(shù)方面，致力于占據(jù)領(lǐng)導(dǎo)地位，率先采用新技術(shù)，并使新產(chǎn)品最早進(jìn)入市場，獲取較大的市場占有率和利潤。2015年該企業(yè)與A 企業(yè)簽訂合同，聯(lián)合開發(fā)一種新設(shè)備。2017年該企業(yè)計(jì)劃投資開發(fā)新的技術(shù)項(xiàng)目，對各方案做出了相應(yīng)評價如下表所示：
A.技術(shù)來源于自主開發(fā)
B.技術(shù)來源于外部引進(jìn)技術(shù)
C.技術(shù)開發(fā)重點(diǎn)是產(chǎn)品技術(shù)
D.技術(shù)開發(fā)重點(diǎn)是工藝技術(shù)
最新試題
簡述企業(yè)持續(xù)改進(jìn)的重要性。
在企業(yè)運(yùn)營管理中，哪個環(huán)節(jié)主要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和管理企業(yè)的生產(chǎn)活動（）？
在企業(yè)風(fēng)險管理中，哪種策略涉及通過購買保險來轉(zhuǎn)移潛在的風(fēng)險（）？
在企業(yè)風(fēng)險管理中，哪種方法通常用于評估潛在風(fēng)險的可能性和影響程度（）？
在企業(yè)創(chuàng)新管理中，哪個階段主要關(guān)注創(chuàng)意的篩選和評估（）？
在企業(yè)創(chuàng)新管理中，哪個環(huán)節(jié)主要負(fù)責(zé)將創(chuàng)新想法轉(zhuǎn)化為實(shí)際的產(chǎn)品或服務(wù)（）？
在企業(yè)人力資源管理中，哪種方式通常用于激勵員工和提高員工的工作滿意度（）？
在企業(yè)市場營銷中，哪種促銷方式涉及通過媒體向目標(biāo)市場傳遞信息（）？
在企業(yè)決策制定中，哪種方法強(qiáng)調(diào)通過集體討論和專家意見來做出決策（）？
在企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中，哪個分析模型用于評估行業(yè)的競爭結(jié)構(gòu)和吸引力（）？