A.滾動預算的主要作用是考核
B.滾動預算容易被操控用于博弈
C.滾動預算的主要作用是預測未來
D.滾動預算的主要作用是風險控制
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A.按業(yè)務種類預測
B.按產(chǎn)品預測
C.按部門預測
D.按人員效率預測
A.回顧與驗證公司的戰(zhàn)略
B.確定公司的市場占有率,目標客戶群,目標市場的增長和變化等數(shù)據(jù)
C.確定公司產(chǎn)品銷售規(guī)模和毛利率
D.企業(yè)發(fā)展投入的戰(zhàn)略聚焦
A.掌握控制經(jīng)驗
B.區(qū)分費用類別
C.控制費用發(fā)生時間
D.借助費用報告和分析
A.制造企業(yè)與服務企業(yè)比對,服務業(yè)的管理費用往往較高
B.復雜結(jié)構(gòu)的組織,管理費用往往較高
C.工作量的不均衡分布及非常規(guī)的工作流程往往會產(chǎn)生較高的管理費用
D.管制與非管制行業(yè)相比對,不受政府或法律監(jiān)管限制的行業(yè)的管理費用往往較高
A.滾動預算與預算的預測邏輯是不同的
B.滾動預算有助于預算的推動落實
C.從驅(qū)動企業(yè)持續(xù)向前發(fā)展的角度講,預算比滾動預算更重要
D.預算相較于滾動預算,會更為簡單,更容易上手
最新試題
下列各項中,不屬于控制活動要素的是()。
作業(yè)成本管理涉及的領域不包括()。
作業(yè)成本管理的意義包括()。
以下營銷策略類費用預算描述錯誤的是()。
在產(chǎn)品發(fā)生盤虧和毀損時應根據(jù)不同的原因和責任,從“待處理財產(chǎn)損溢”帳戶的貸方轉(zhuǎn)入()帳戶的借方。
下面哪些預算不屬于專門預算()。
影響直接人工效率差異的因素有()。
滾動預算不適用于預算執(zhí)行過程中對()進行滾動式的預測和管理。
企業(yè)成本管理的制度體系,一般包括()。
按照受益對象、層次和重要性,企業(yè)作業(yè)中心的類別包括()。