A.采取租賃廠房設備的方法，可以降低投資額
B.采取大批量生產的方法，可以降低投資額
C.采取購買便宜的低檔小批量低產能設備的方法，可以降低投資額
D.采取拼湊勘用設備的方法，可以降低投資額
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.應該采取新產品開發(fā)的相關多元化策略
B.應該采取垂直一體化（垂直整合）策略
C.應該采取一個區(qū)域目標細分市場滲透策略
D.應該采取市場開發(fā)與區(qū)域市場擴張策略
A.新企業(yè)要通過深入研究目標消費者行為，找出他們需要的服務種類和重視程度，形成完整的產品服務解決方案
B.要研發(fā)服務項目并定價，使產品服務組合對目標顧客具有更高價值
C.要建立一個獨立的服務管理系統(tǒng)，與顧客關系管理系統(tǒng)并行運作
D.要制定服務政策，建立服務指標與進行服務績效管理，賦予組織各個單位服務責任和任務，進行服務訓練和發(fā)展服務技能
A.降低機會成本
B.在成本不變的條件下，進行產品創(chuàng)新提高單位產品售價
C.降低單位產品變動成本
D.降低固定資產投資和固定費用產生的固定成本
A.可能投資資金需求量較大
B.可能融資資金需求量較大
C.建立期不會產生正的現金流
D.建立期一定要進行負債融資
A.價格是價值的指標，定價應立基于顧客知覺到的產品價值，要反映潛在顧客相信的價值感
B.價格傳遞了事業(yè)形象，包含品質、身份、獨特的理念給買者
C.階段戰(zhàn)略目標不同則產品定價策略不同，可以分為：高價策略，目的在掠取利潤。低價策略，目的在滲透市場。競爭定價策略，接近競爭者的價格
D.改善期早期的產品定價適合采取高價策略
最新試題
商業(yè)模式重構的包含：定位、業(yè)務系統(tǒng)、關鍵資源能力、盈利模式、現金流結構幾方面。（）
當小企業(yè)的優(yōu)勢不高時，應采聚焦策略，將企業(yè)范圍聚焦到一個細分市場發(fā)展競爭優(yōu)勢。（）
小企業(yè)的競爭策略要利用市場中未被競爭者滿足的空隙或缺口。（）
要明確創(chuàng)業(yè)計劃的撰寫目的與對象，針對他們的關注重點撰寫。（）
企業(yè)財務條件限制了其可行戰(zhàn)略的范圍。（）
創(chuàng)業(yè)機會是狹義的機會，是創(chuàng)業(yè)者有產業(yè)知識和能力可以利用的，同時也是競爭者不積極、不知道、被隔離而不能利用的，有互補廠商可以合作利用的機會。（）
創(chuàng)業(yè)過程可以劃分出不同階段，它們是新企業(yè)誕生的組織生命周期階段。（）
國外有一些著名的企業(yè)家是輟學創(chuàng)業(yè)，且成功的，我也可以這樣，也能取得成功。（）
自主技術創(chuàng)新可以建立和保持競爭優(yōu)勢，破解關鍵技術受制于人的難題。（）
企業(yè)環(huán)境中因素的改變會對企業(yè)產生機會或威脅，若企業(yè)領先回應改變，則此改變成為企業(yè)的機會；若企業(yè)忽視與落后回應改變，則此改變成為企業(yè)的威脅。（）