A.目標(biāo)具體化
B.目標(biāo)衡量標(biāo)準(zhǔn)
C.參與決策
D.限期完成
E.績效反饋
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A.目標(biāo)管理的理論基礎(chǔ)是激勵理論中的目標(biāo)設(shè)置理論
B.目標(biāo)管理的基本核心是強調(diào)通過群體共同參與制定具體的、可行的目標(biāo)
C.目標(biāo)管理時目標(biāo)設(shè)定可以自上而下,也包括自下而上的過程
D.目標(biāo)管理主張參與決策
A.強化理論認(rèn)為行為的結(jié)果對行為本身有強化作用,是行為的主要驅(qū)動因素
B.強化理論作為動機激勵理論,在注重行為及其結(jié)果的同時,并不忽視人的內(nèi)在心理狀態(tài)
C.盡管強化作用對行為有影響力,但卻不是行為的唯一控制因素
D.當(dāng)人們做出某種行為后,若看到所希望的結(jié)果,這種結(jié)果就會成為控制行為的強化物,增加剛才的行為
A.期望理論強調(diào)情景性
B.期望理論認(rèn)為沒有放之四海而皆準(zhǔn)的單一原則可以用來解釋每一個人的動機
C.效價×期望×工具=動機
D.工具是個人對努力產(chǎn)生成功績效的概率估計
A.提高自己的努力程度
B.向上級匯報對照者工作不努力
C.要求上級給自己加薪
D.另尋參照對象
E.辭職
A.改變自己的投入或產(chǎn)出
B.改變對照者的投入或產(chǎn)出
C.改變自己對投入或產(chǎn)出的知覺
D.改變對照者對投入或產(chǎn)出的知覺
E.改變參照對象
A.做自我的縱向比較
B.做自我的橫向比較
C.以他人為比較對象,做縱向比較
D.以他人為比較對象,做橫向比較
A.人們不僅關(guān)心自己的絕對報酬,而且關(guān)心自己的相對報酬
B.員工的公平感是將自己的與對照者的產(chǎn)出與投入比率客觀測量比較的結(jié)果
C.公平比較時既可能是縱向的也可能是橫向的
D.不同的人對同樣的情形會有不同的公平性判斷
A.高權(quán)力需要是高管理效能的必要的條件
B.成就需要的高低與工作績效之間有很高的相關(guān)
C.大公司里杰出的總經(jīng)理都有很高的成就動機
D.評價一個人的權(quán)力需要,對如何分派工作和職位有重要的意義
E.親和需要強的人往往在組織中充當(dāng)被管理的角色
A.績效比較明顯的,具有公開影響力的工作
B.創(chuàng)造性的工作
C.自己創(chuàng)業(yè)
D.大公司的總經(jīng)理
E.大企業(yè)中領(lǐng)導(dǎo)自成系統(tǒng)的部門或是擔(dān)當(dāng)各種業(yè)務(wù)性的職位
A.選擇適度的風(fēng)險
B.同時追求各種層次的需要
C.有較強的責(zé)任感
D.喜歡能夠得到及時的反饋
E.有創(chuàng)造力
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酒店現(xiàn)行的工資福利待遇中,比較突出的是基層員工缺少社會保險,使得基層員工在醫(yī)療、養(yǎng)老、工傷、失業(yè)等方面缺乏有效保障。從馬斯洛需要層次理論上看,該種現(xiàn)象表明酒店的管理未能滿足基層員工的()。
下列關(guān)于目標(biāo)管理的理論說法不正確的是()。
下列關(guān)于赫茲伯格雙因素理論中的激勵因素是()。
下列關(guān)于亞當(dāng)斯公平理論陳述不正確的是()。
下列關(guān)于績效薪金制說法不正確的是()。
下列關(guān)于參與管理說法正確的是()。
馬斯洛認(rèn)為人類需要由低到高的排列順序是()。(1)安全需要(2)生理需要(3)自我實現(xiàn)的需要(4)歸屬和愛的需要(5)尊重的需要
激勵內(nèi)容包括()。
感到不公平的員工采用恢復(fù)平衡的方式包括下列的()。
與參與管理相關(guān)的激勵理論包括()。