A.變革階段
B.強(qiáng)化階段
C.再凍結(jié)階段
D.解凍階段
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A.直線(xiàn)職能制
B.矩陣制
C.事業(yè)部制
D.動(dòng)態(tài)網(wǎng)絡(luò)型結(jié)構(gòu)
A.有利于發(fā)揮下屬人員的積極性和創(chuàng)造性
B.信息傳遞速度快
C.下屬缺少提升機(jī)會(huì)
D.信息傳遞失真度高
A.復(fù)雜性
B.穩(wěn)定性
C.集權(quán)性
D.規(guī)范性
A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
B.特色優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)略
C.目標(biāo)集聚戰(zhàn)略
D.產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略
A.輸入物流
B.生產(chǎn)作業(yè)
C.技術(shù)開(kāi)發(fā)
D.服務(wù)
最新試題
對(duì)于不確定型問(wèn)題的折中決策,可以通過(guò)()方法進(jìn)行備選方案的優(yōu)化選擇。
目標(biāo)管理法蘊(yùn)含著豐富的系統(tǒng)思維。()
以下哪一項(xiàng)不是決策的特征()。
“整體大于部分之和”屬于形式邏輯思維方式。()
計(jì)劃的主要任務(wù)是要確定()。
管理的科學(xué)性體主要現(xiàn)在,管理的系統(tǒng)知識(shí)對(duì)于指導(dǎo)實(shí)踐具有普遍意義。()
某公司經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期努力,形成了與同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在產(chǎn)品、服務(wù)、企業(yè)形象有明顯區(qū)別的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),此說(shuō)明該公司實(shí)行了成功的全*市場(chǎng)覆蓋經(jīng)營(yíng)策略。()
在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,可供中小企業(yè)普遍參考的基本戰(zhàn)略方針是:人無(wú)我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我特,人特我轉(zhuǎn)。()
決策應(yīng)遵循的有限理性原則是()。
決策的第一步或曰基礎(chǔ)工作是擬定備選方案。()