單項選擇題企業(yè)精益管理工作必須緊緊依靠企業(yè)()支持,運用精益管理的思想理念,開展全方位、全過程、立體化的精準考核。
A.分管領導
B.主要領導
C.基層隊組
D.中層干部
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1.單項選擇題煤炭行業(yè)精益管理常用的精益管理技術(shù)工具不包括()
A.價值流分析技術(shù)
B.精益防錯技術(shù)
C.TOC約束技術(shù)
D.精益現(xiàn)場管理技術(shù)
2.單項選擇題精益管理的落腳點、執(zhí)行者是()
A.員工
B.領導
C.干部
D.隊組
3.單項選擇題價值流圖是查找與發(fā)現(xiàn)()的精益改善工具。
A.消耗
B.使用
C.浪費
D.改善
4.單項選擇題終檢合格率、一次合格率、流通合格率屬于()績效指標。
A.計點
B.計數(shù)
C.計件
D.計量
5.單項選擇題單位缺陷數(shù)、機會缺陷率、百萬機會缺陷率屬于()績效指標。
A.計點
B.計數(shù)
C.計件
D.計量
最新試題
實現(xiàn)連續(xù)流可以通過采用孤島式布局排列設備來實現(xiàn)。
題型:判斷題
看板的實質(zhì)是一種方法論,也可以看做是一個流程框架。
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整理是永無止境的過程,昨天的必需品到今天就有可能是多余的。
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精益生產(chǎn)是繼批量生產(chǎn)方式后,企業(yè)流程效率的又一次重大變革。
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管理者最重要的角色是激勵并促使所有員工團結(jié)合作,朝著共同目標努力前行。
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在任何環(huán)境下應用精益生產(chǎn),其關鍵在于著重價值創(chuàng)造的環(huán)節(jié),并努力杜絕浪費的情形。
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OEE是用來同行業(yè)進行比較的,不可以跨行業(yè)比較。
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精益就是以更少的員工、更少的庫存、更少的資金投入,為客戶提供更好的服務。
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從精益的角度來看,批量生產(chǎn)方式必然會造成生產(chǎn)過剩,導致大量積壓存貨。
題型:判斷題
安燈系統(tǒng)是指為了能夠使JIT發(fā)生的問題得到及時處理而安裝的系統(tǒng)。
題型:判斷題