單項(xiàng)選擇題阿珂姆公司的管理層認(rèn)為員工的工作可以使他們更富有積極性。早些時(shí)候,他們對(duì)工作進(jìn)行了豐富化設(shè)計(jì),并且看到了員工激勵(lì)有所增強(qiáng)。阿珂姆公司的管理者開發(fā)了一個(gè)方案,給予員工很大的自由讓他們開展自己的工作。這是提供哪個(gè)核心維度?()

A.任務(wù)重要性
B.自主性
C.任務(wù)同一性
D.技能多樣性


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4.單項(xiàng)選擇題管理者發(fā)現(xiàn)()能最有效地激勵(lì)員工。

A.全面加薪
B.分享公司利潤
C.薪酬不變,工作地位提升
D.特殊待遇,比如更大的辦公室和停車位

5.單項(xiàng)選擇題計(jì)件工資方案、獎(jiǎng)勵(lì)工資制度、利潤分成和包干獎(jiǎng)金是()方案的個(gè)例。

A.公開管理
B.員工獎(jiǎng)勵(lì)
C.根據(jù)工作績效支付薪酬
D.獎(jiǎng)勵(lì)

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下列選項(xiàng)中不屬于個(gè)人特征對(duì)道德影響的因素是()

題型:單項(xiàng)選擇題

下面不屬于管理道德類型的是()

題型:單項(xiàng)選擇題

某公司為了提升公司形象,決定為公司正式員工定制300套工裝。根據(jù)制造業(yè)技術(shù)的復(fù)雜程度,該公司可以考慮下列哪種類型的公司?()

題型:單項(xiàng)選擇題

扁平結(jié)構(gòu)和錐形結(jié)構(gòu)的劃分反映了()

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計(jì)劃和控制的關(guān)系是密不可分的,常常相互交織在一起,互相依賴。

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根據(jù)路徑―目標(biāo)理論,可分為下列哪幾種領(lǐng)導(dǎo)方式?()

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管理者應(yīng)充分授權(quán)并鼓勵(lì)下屬承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,這體現(xiàn)了授權(quán)的()

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根據(jù)伍德沃德的觀點(diǎn),()適用于服裝的定制。

題型:單項(xiàng)選擇題

關(guān)于授權(quán)的理解不正確的一項(xiàng)是()

題型:單項(xiàng)選擇題

()組織結(jié)構(gòu)也稱為U形結(jié)構(gòu),以專業(yè)職能作為劃分部門的基礎(chǔ),在各級(jí)管理人員之下根據(jù)業(yè)務(wù)需要設(shè)立職能機(jī)構(gòu)和人員,協(xié)助其從事職能管理工作。

題型:單項(xiàng)選擇題