單項(xiàng)選擇題阿珂姆公司的管理層認(rèn)為員工的工作可以使他們更富有積極性。早些時(shí)候,他們對工作進(jìn)行了豐富化設(shè)計(jì),并且看到了員工激勵有所增強(qiáng)。阿珂姆公司的管理者解釋他們的產(chǎn)品對世界經(jīng)濟(jì)有多么重要。這是工作特征模型的哪個核心維度?()

A.技能多樣性
B.任務(wù)完整性
C.任務(wù)重要性
D.自主性


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3.單項(xiàng)選擇題管理者發(fā)現(xiàn)()能最有效地激勵員工。

A.全面加薪
B.分享公司利潤
C.薪酬不變,工作地位提升
D.特殊待遇,比如更大的辦公室和停車位

4.單項(xiàng)選擇題計(jì)件工資方案、獎勵工資制度、利潤分成和包干獎金是()方案的個例。

A.公開管理
B.員工獎勵
C.根據(jù)工作績效支付薪酬
D.獎勵

5.單項(xiàng)選擇題基于員工產(chǎn)出或生產(chǎn)率的薪酬計(jì)劃被稱為()。

A.根據(jù)工作績效支付薪酬計(jì)劃
B.時(shí)間獎勵計(jì)劃
C.股票加權(quán)方法
D.回報(bào)方案

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下列屬于社會經(jīng)濟(jì)觀的是()

題型:單項(xiàng)選擇題

伍德沃德等人根據(jù)制造業(yè)技術(shù)的復(fù)雜程度將技術(shù)劃分成若干類,其中定制產(chǎn)品采用的技術(shù)是()

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下列關(guān)于溝通網(wǎng)絡(luò)特點(diǎn)說法錯誤的是()。

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()組織結(jié)構(gòu)也稱為U形結(jié)構(gòu),以專業(yè)職能作為劃分部門的基礎(chǔ),在各級管理人員之下根據(jù)業(yè)務(wù)需要設(shè)立職能機(jī)構(gòu)和人員,協(xié)助其從事職能管理工作。

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題型:單項(xiàng)選擇題