團隊管理要素目標一致、激發(fā)人的潛能、激發(fā)團隊的潛能。

禁止單人單崗走路肩或軌枕頭。

激發(fā)人的潛能包括善于尊重、善于傾聽、善于授權、善于激勵、樹立標桿、創(chuàng)建學習的氛圍。

任何管理活動都離不開三個基本要素。缺少任何一個，管理活動都無法進行。

（）必須按規(guī)定參加施工作業(yè)的方案布置會

具備檢、修分開條件的可單獨設置檢查班組；具備養(yǎng)、修分開條件的可單獨設置線路維修班組。

尊重角色差異，發(fā)揮個性特征。角色并無好壞之分，關鍵是要找到與角色特征相契合的工作。

在項目規(guī)模較大的時候，主管必須通過立標準、建標準來實現(xiàn)制度管人。

上線施工及檢修作業(yè)必須建立有效的防護體系。

團隊中的每個角色都是優(yōu)點缺點相伴相生，領導要學會用人之長，容人之長。