企業(yè)的正式級別決定了員工升遷、調(diào)崗和降級，級別的空缺會促使內(nèi)部勞動力的流動。

對于某一個(gè)職位來說，各項(xiàng)勝任力的重要性是相同的。

確定招聘時(shí)間時(shí)要遵循勞動力市場上的人才求職規(guī)律。

一般來說，一個(gè)好的任職資格應(yīng)能正確反映出所要招聘的員工的具體情況。

人力資源需求是產(chǎn)量、銷量、稅收等的函數(shù)。

招聘現(xiàn)場安排到位是現(xiàn)場招聘應(yīng)注意的事項(xiàng)。

招聘人數(shù)的確定要兼顧到招聘后員工的配置、晉升和退休金支付等問題。

獵頭公司的收費(fèi)往往是很便宜的，這減少了成本。

對于公司需要的高級管理和專業(yè)技術(shù)人才，一般選擇資質(zhì)和信譽(yù)較好的獵頭公司。

統(tǒng)計(jì)學(xué)方法就是根據(jù)員工的流動和員工的穩(wěn)定程度來預(yù)測人力資源狀況。